『仕組み作りが得意族』

公認会計士という仕事、managementという仕事は、仕組み作りが特技の集団なのではないか。

皆ができない事を、誰にでもできるように、簡単にする仕組み作りをする。荒地を整備する仕事だ。そうなると、今までの習慣と同じ事をしていては、全く評価されない。新しい事こそ価値がある。

部内の活動報告に対するニーズをOBや外部から強く感じる。このblogみたいに、頻繁に更新されたら、皆見てくれるだろう。この更新を、自分からしたくなるよう、今後1週間に仕組み作りを終わらせる。