学生広告代理店 (仮称)学報堂の収益性について
＜学報堂の収益モデル＞
学生広告・マーケティングに関するマルチ収益モデル
売り上げについて：初年度売上推計 約4,400万円1.学報Naviの配信料
（学生に対するイベント、バイト、お得情報を配信するML。メインツール）
・学生が取材した企業イベント情報、トレンド情報の配信
初年度1,800万円
・飲食店の「学割情報」の配信（Hotpepperと同じモデル）
初年度1,200万円
2.学生イベントプロモーション
学生イベント、学際時の企業協賛、商品デモ、イベントの差益
初年度1,000万円
3.学生へのダイレクトマーケティング、商品モニター請負
初年度400万円
4.その他（就活イベント、フリーペーパー広告、旅行企画等）
初年度はなしと想定。
原価について：初年度総費用3,800万円
イニシャル原価／
1.学報Naviサイトの立上げ200万円
2.学生募集のための広告、イベント費用300万円
ランニング原価／
1.学報Naviサイトの運営：年間120万円
2.学生リーダー、スタッフへの給与：900万円
3.一般管理費：2,400万円
収益の伸びについて：
学報堂の収益モデルは、売上、原価ともほぼ登録学生数の数に比例すると考えられる。
現在の学生数の伸びの予測（（ ）内はエリア内シェア）
初年度：10,000人（3.6％ 東海圏のみ)
3年度：60,000人（4.1％ 東海、首都圏）
5年度：135,000人（9.1％ 同）
と見積もっている。
売上の伸びは、
※売上（エリア別大学生向け広告費売上シェア）
初年度：4,400万円（0.3％）
3年度：28,000万円（0.4％）
5年度：63,000万円（0.9％）
上記より、
３年後に東海・首都圏学生の５％を囲い込み、
エリア別学生向け広告費シェアの０．５％
５年後に東海・首都圏学生の１０％を囲い込み、
エリア別学生向け広告費シェアの１．０％
を目標とする。