数独（671）

数独。

カーナビ。
発明された物の中で、最も優れた物だと自身で評価している。

目的地をセットすれば道案内を正確にやってくれる。

奥多摩のひなびた温泉、鎌倉の竹林、房総半島の山道など…、助けてもらってばかりである。

が…、一昨日の棒ふりの帰りアクアラインを通るルートをセットしたはずだったが、気が付けば「蘇我」。

どこでどう間違ったか不明だが…。

カーナビがこのルートが最短だと判断し、誘導したのだろう。

おかしい…？

カーナビを使いこなしていないのだろうか？
多分そうだろう…。
情けない！

一度ゆっくり学習する必要がありそうだ。

しかし、取説を読むのが面倒だし…。

まっ、予定時間内に無事目的地に帰ってきたのだからよしとしよう。

「ケセラセラ！」


数独は順調に三問。
数字達がいとおしい。

数独（670）

数独。

３時に起き、４時半自宅発アクアライン経由６時１５分目的地到達。

７時４０分スタート。
寒い！

腰の痛みが再発し、ボールの方向が定まらず、OB五発・１ペナ一つ。

仕上がりは「煩悩の数」。

もう棒ふりは止めたくなった…、が土曜日にまたある…。

しかも雨予想。

なるようにしかならない 「ケセラセラ」で行こう！


数独は休まざるを得なかった。
今日、数字達と会話をしよう！

数独（669）

数独。

仕事を作り過ぎ…。
会社組織は、業務を効率的に遂行することにかなりのマンパワーを注ぎ込んでいる。

しかし、注ぎ込んでいる割りにはその効果はさほど出ない。

何故か。

それは、効果を出させようと組織・態勢をつくるが、それらを作っただけで効果が上がるものだと思い込んでいるからである。

形・箱を作るのは一流だが、これを利用して効果・成果を出させる工夫が出来ないのがかなり多い。

特に一流企業とプライドだけは高いわが社は特に酷い。

効果・成果が上がらないと「監査しろ」と簡単に発言するノー天気な役員どもに怒りを覚える。

個人商店が苦労して如何に効率に遣り繰りをして頑張っているかを勉強すべきである。


と言っても、「豆腐に鎹」・「暖簾に腕押し」。

仕事をする・出来る者を登用する態勢を作らないと、いずれ組織は衰退する。

わが社にもその危機が迫っているが、経営者連中は気付いていない。

株価も下がるはず…。

さて、そんなことはほっといて、久方ぶりの棒ふりを楽しもう！

出来れば「数独」も…。