先代が築いた基盤を受け継ぎ、
若い二代目の人が社長に就任する場合、
それなりのむずかしさが当然あると思います。
そこで、一つの行き方としては、
まず、会社の古くからいる先輩の人に「私はこう思っているのだがどうでしょう」と、
うるさいほど熱心に相談をもちかけていくことだと思います。
そうしていけば、その熱心さが必ず相手に伝わり、
信頼感を生むと思います。
また、そういう熱意にあふれた姿に対しては、
社員が頼もしさを感じて自然と助けてくれるようになります。
ですから、そのような腹の底からの熱意を持ちうるかどうか、
それが二代目社長としての勝負の一つの分かれ目である、という気がします。
松下幸之助「1日1話」より