これがいい方策だという確信が生まれない場合は、
ただちに上位者に訴える必要があります。
もちろん、
それぞれの人が会社の基本方針にのっとりつつ、
責任をもって自主的に仕事を進めていくという姿はきわめて好ましいと思います。
けれどもうまくいかない非常に困難な場合、
自分だけで悩み、
上位者に訴えない。
上位者はうまくいっていると思って安心している。
どうしてもいけなくなって、
訴えたときにはすでに手遅れだということが往々にしてあります。
具合の悪いときは瞬時も早く上位者に報告して指示を仰ぐ、
それがほんとうの責任経営だと思うのです。
＜松下幸之助一日一話より＞