人の上に立つ指導者、
管理者としての要諦というものは、
いろいろ考えられるけれども、
その中でも最も大事なものの一つは、
熱意ではないかと思う。
非常に知恵、
才覚において人にすぐれた首脳者であっても、
この会社を経営しようということに熱意がなければ、
その下にいる人も、
「この人の下で大いに働こう」
という気分になりにくいのではないだろうか。
そうなっては、
せっかくの知恵、
才覚もなきに等しいものになってしまう。
みずからは他に何も持っていなくても、
熱意さえ保持していれば、
知恵あるひとは知恵を、
力ある人は力を、
才覚ある人は才覚を出して、
それぞれに協力してくれるだろう。
<松下幸之助一日一話より>
管理者としての要諦というものは、
いろいろ考えられるけれども、
その中でも最も大事なものの一つは、
熱意ではないかと思う。
非常に知恵、
才覚において人にすぐれた首脳者であっても、
この会社を経営しようということに熱意がなければ、
その下にいる人も、
「この人の下で大いに働こう」
という気分になりにくいのではないだろうか。
そうなっては、
せっかくの知恵、
才覚もなきに等しいものになってしまう。
みずからは他に何も持っていなくても、
熱意さえ保持していれば、
知恵あるひとは知恵を、
力ある人は力を、
才覚ある人は才覚を出して、
それぞれに協力してくれるだろう。
<松下幸之助一日一話より>
