成果を上げるムダ取り事例50 現場が強くなるコスト削減の秘訣 (篇) 日経情報ストラテジー
- 成果を上げるムダ取り事例50 現場が強くなるコスト削減の秘訣/日経情報ストラテジー
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評価 ★★★
内容 ～
付加価値を生まない作業を取り除くムダ取りこそ経営課題として取り組むべきだ
毎月、毎年の計画を立てることは子供でもできる
目標を１日単位に落としたものが計画です
本当の経営は、１日ごとに反省、微調整する
計画の立て方からして思考停止人間を作っている
ムダ取りの秘訣は、明確な目標設定と褒美、経営と現場との一体感
実例 ～
・統合する
・置き換える
・簡素化・標準化する
・無くす・やめる
・続ける仕組みを作る
５S ・・・ 整理・整頓・清掃・清潔・しつけ
７つのムダ ・・・ 作り過ぎ、手待ち、運搬、加工そのもの、在庫、動作、不良品、手直しのムダ
June 4
６月のバイト ９０００
６月デイトレ ー２５５０
借金 ２７９万円＋５万＋５万＋６０万（年利１８％）＋５万＋２万＋１万
１５４日間終了
評価損７００
欲に負け
引け際に手を出し一撃食らう
辛抱が足りない
大局観がない
お金がない
June 3
６月のバイト ６０００
６月デイトレ １５５５
借金 ２７９万円＋５万＋５万＋６０万（年利１８％）＋５万＋２万＋１万
１５３日間終了
評価損１０００
首相辞任にやや遅れて日経平均１００上昇・・・
まさかの売り約定＆評価損５０超
そしてまさかの評価損１００
これが相場
こんな相場で勝ち続けるのは至難の業と再確認
また、デイトレの大半はノイズの中だという残念な再認識
凡人ゆえの悩み
