成果を上げるムダ取り事例50 現場が強くなるコスト削減の秘訣 (篇) 日経情報ストラテジー

評価　★★★

内容　～

付加価値を生まない作業を取り除くムダ取りこそ経営課題として取り組むべきだ

毎月、毎年の計画を立てることは子供でもできる

目標を１日単位に落としたものが計画です

本当の経営は、１日ごとに反省、微調整する

計画の立て方からして思考停止人間を作っている

ムダ取りの秘訣は、明確な目標設定と褒美、経営と現場との一体感

実例　～

・統合する

・置き換える

・簡素化・標準化する

・無くす・やめる

・続ける仕組みを作る

５S　・・・　整理・整頓・清掃・清潔・しつけ

７つのムダ　・・・　作り過ぎ、手待ち、運搬、加工そのもの、在庫、動作、不良品、手直しのムダ

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