任せる技術 (著) 小倉 広

任せる技術―わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん/小倉 広

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評価　★★★

内容　～

任せるからできるようになる

部下が失敗する権利を奪うな

作業ではなく責任を任せる

緊急ではない重要事項を任せてはいけない

リーダーとマネージャーは似て非なるもの

上司は常に選択肢を用意する

厳しさと優しさの両立

魚を与えるな、とり方を教えよ