5人分の仕事を3人で回す「ムダ時間」削減術（著）西田順生

評価　★★★

内容　～

ムダ時間には、だらだら時間とぼーと時間がある

ぼーと時間をあぶり出す前にだらだら時間の見える化が必要

ムダ時間削減のために必要な基準となる時間を標準時間と呼ぶ

能率（％）＝（標準時間÷実績時間）×１００

稼働率（％）＝（実際に仕事をしていた時間÷就業時間）×１００

真の稼働率（％）＝能率×見かけの稼働率×１００

仕事は品質ありき

とくに新人教育には個人別の能率管理とスキルマップが効果あり

過剰品質、つくりすぎ、動作、移動、ちょこ待ちのムダを減らす

動作のムダ

１、できるだけ小さい部位を使う

２、両手同時スタート、同時終了

３、両手を左右対称に動かす

４、考え込むムダをなくす

改善の４原則

排除、結合、交換、簡素化

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