2月は新しくUAを担当するメンバーが3人加わり、4人で媒体を運用するように。
自分の立ち位置と仕事の仕方も変えなければいけず、1月とはまた違った壁にぶつかった1ヶ月だった。
[よかったこと]
[改善点]
・自分の役割を知り、PMという役割を全うする
今までは一人で完結していた仕事が、急に複数人で行うようになり、少しずつ情報の齟齬が起きていて、その齟齬からプロジェクトの進行に引っ掛かりが起き始めている。
情報はすぐに落とし、口頭のコミュニケーションも全体に共有できるようSlackにログとしてちゃんと残す。1つ1つ決めたことを全員に共有する。とにかくコミュニケーション量を増やす。
・相手がどう動くかを考えてコミュニケーションをとる
コミュニケーション量を増やさなければいけないからこそ、無駄なコミュニケーションを削ぐ。聞き返しのない情報のやり取り、過不足ない情報のやり取りを心がける。
[PMという役割]
この2週間で、同じプロジェクト内に同じUAの仕事をする人が増え、PMという役割をしっかりとこなせるよう猛勉強している。
1, 文脈を理解し、部分から全体を把握して、方針を決定する。
プロジェクトは部分の総和だが、部分は全体の戦略(文脈)の中において初めて意味を持つ。PMは、文脈の中で部分から全体を推測し、方針を決定する。
2, チームコミュニケーションに潤滑油を差す
プロジェクトはチームで行なう共同作業。PMは、チーム内で情報の非対称性を生まないように、各々の意思決定や口頭におけるやりとりまで、あらゆる情報を全員に落とせる場をつくる。相手が聞き返すような無駄なコミュニケーションを削ぎ、チームにコミュニケーション量を増やす。
<3月>
成果第一
3月は最も大事な時期。だからこそ、成果を第一に考え、そのためにできることを全てやりきる。今一度気を引き締め直し、成果だけに一点集中。