こんにちは、和田昌巳です。
1on1ミーティングにおいて、
「聴く力」が成功の鍵となる理由を
ご存じですか?ただ話を聞くだけでなく、
メンバーの思いや課題を深く理解する力です。
パナソニックでは、双方向の対話を通じて
リーダーとメンバーの信頼関係を構築する
取り組みが成果を上げています。
メンバーの声に耳を傾けることで、信頼が深まり、
組織全体の生産性が向上しました。
1on1は単なる報告の場ではなく、
成長の場。
もし成果が出ていないなら、
まずは「聴き方」を見直してみませんか?
成功への第一歩がそこにあります。
詳しい内容は下記のブログに記載しております。
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