「1秒！」で財務諸表を読む方法（小宮一慶）
仕事で使える会計の知識が身につくというのが売り、たしかに会計士を目指すならまだしも、普通のビジネスマンは、大まかに理解できれば良いかと思います。今回は備忘録として
１秒だけ財務諸表を見る際
流動資産（すぐに現金化できる資産）÷流動負債（1年以内に返済義務のある負債）=流動比率
100%を超えているか？
・自己資本比率＝純資産÷資産 １５％程度は欲しい
・WACC（加重平均資本調達コスト） 負債の調達コスト 純資産の調達コストを加重平均したもの。
純資産の調達コストは、株主の期待利回り。負債の調達コストよりも高い。
ROA（資産利益率）＝利益÷資産
大企業は無借金経営できるが、負債の調達コストを増やす（つまり借金をする）ことにより、膨らませて、WACCを下げている。
ROE（自己資本利益率）＝純利益÷自己資本
子会社 親子間の取引を除いて、勘定科目に合算される
関連会社 営業外損益部分にあがってくるだけ
損益計算書
資産回転率＝売上÷資産
売上原価＝棚卸資産（在庫）も売上原価にいれる
日本が倒産しない理由
１、信用がある限り、国債の借り換えが可能、返済期限を延ばす
２、返済期間を設定できる
つまり、将来の世代につけているだけ。
キャッシュフロー計算書
有形固定資産の取得＞＝減価償却費 未来投資をしているか？
固定費と変動費
製造業…固定費用（設備、人件費）が膨大、規模の大きさに比例して有利。損益分岐点を超えてからの利益率がよい。
卸売業…変動費用（仕入れ） 分岐点は低いが、超えてからの利益率も製造業に比べると低い。
IT企業…いいとこどり。設備投資は少なくてすむが、顧客も囲い込むことにより、売上が大きく伸長する。
合成の誤謬…液晶テレビの状況がよい例。シャープが堺に工場を建てたり、パナソニックが増産体制に踏み切ったが、世界各国で同様の動き（よいと思われる方向）となり、著しく単価が下落し、悪い方向へ向かっている。
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント）…市場を4つに分けて、いかに金のなる木にながくいるが（成長率が低いが、利益率がよい）ポイント。
１秒だけ財務諸表を見る際
流動資産（すぐに現金化できる資産）÷流動負債（1年以内に返済義務のある負債）=流動比率
100%を超えているか？
・自己資本比率＝純資産÷資産 １５％程度は欲しい
・WACC（加重平均資本調達コスト） 負債の調達コスト 純資産の調達コストを加重平均したもの。
純資産の調達コストは、株主の期待利回り。負債の調達コストよりも高い。
ROA（資産利益率）＝利益÷資産
大企業は無借金経営できるが、負債の調達コストを増やす（つまり借金をする）ことにより、膨らませて、WACCを下げている。
ROE（自己資本利益率）＝純利益÷自己資本
子会社 親子間の取引を除いて、勘定科目に合算される
関連会社 営業外損益部分にあがってくるだけ
損益計算書
資産回転率＝売上÷資産
売上原価＝棚卸資産（在庫）も売上原価にいれる
日本が倒産しない理由
１、信用がある限り、国債の借り換えが可能、返済期限を延ばす
２、返済期間を設定できる
つまり、将来の世代につけているだけ。
キャッシュフロー計算書
有形固定資産の取得＞＝減価償却費 未来投資をしているか？
固定費と変動費
製造業…固定費用（設備、人件費）が膨大、規模の大きさに比例して有利。損益分岐点を超えてからの利益率がよい。
卸売業…変動費用（仕入れ） 分岐点は低いが、超えてからの利益率も製造業に比べると低い。
IT企業…いいとこどり。設備投資は少なくてすむが、顧客も囲い込むことにより、売上が大きく伸長する。
合成の誤謬…液晶テレビの状況がよい例。シャープが堺に工場を建てたり、パナソニックが増産体制に踏み切ったが、世界各国で同様の動き（よいと思われる方向）となり、著しく単価が下落し、悪い方向へ向かっている。
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント）…市場を4つに分けて、いかに金のなる木にながくいるが（成長率が低いが、利益率がよい）ポイント。