組織の病理現象の中で最もやっかいなものは、「事なかれ主義」です。


面倒なことから逃げるのは楽です。

が、それは組織の成長を妨げることを意味します

「自分一人くらいは・・・」。こういう勘違いこそ大敵です。


いったん組織に根づいた習慣を変えるのは容易ではありません。

しかし、悪い習慣(いわゆる悪弊)は打破しなくてはなりません。

そのためには、摩擦や抵抗を恐れずに突き進むことも必要です。


変わらない不安よりも変わる勇気。

常にそのことを忘れてはならないと思います。


                                      【009】