将来の目標は必要なのか？ と ある社長さんから聞かれました
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
昨日、ある社長さんと飲んでました。
青年実業家で、ニッチ市場に果敢に切り込み、
短期間に信頼をえることで、次々とお客様を
魅了していく。
かゆいところに、手が届く、
まさに、それを地でいくサービスを
提供しているんです
いゃー勉強になりました(^O^)／
いやいや、そうじゃなくて、
目標の話ですね。
はい、話を戻します
その社長は、私が常日頃、目標が大事、
目標が大事、、といっていることをよく
知ってるんですね。
私は、その社長から
「木村さん、目標って大事だよねぇ！」
って話がくると思ってましたから
ちょっとびっくりしたんですね。
結構酔っ払ってましたので、
もう一度、整理して説明しますね
みてないかなぁ (^_^;)
はっきりいいますと、
「目標」がいらない人
って少なからずいるんです！！
どういう人かっていうと、
「今うまくいっている人」
なんです。
「今うまくいっている人」
ってどういう人かというと、
「今幸せ」
「今に全力投球」
出来ている人です。
こういう人は、
人生の目的をそのまま体現している人
なんですよね。
もう一つ別の説明をするなら、、、
そうそう、その社長も言ってました
「未来じゃなくて、今じゃないの？」
って。
こう言える人は、
自分自身にＯＫが出ている人
なんですよね。
ね。Ｍ社長
でも、
中にはね。自分にＯＫがでて
無い人がいるんですよ。
過去の自分
今の自分
もちろん、将来の自分にも
その人が弱いからとか
その人がダメだとか
その人が欠陥があるから
とかではありません。
それは、
その人が身につけてしまった
思考のパターン
思考のクセ
思考の流れ
思考の型
なんですね
過去の自分
にも、
現在の自分
にも、
将来の自分
にも、
ＯＫが出せない人は、
まず、
新しい思考のパターン
を再構築する必要が
あるんです。
だって、パターン
ですから。
ほっておくと、
また元にもどるんですね。
当に、歯の矯正のように
だから、ある一定期間
そのパターン、
その型
をつくり上げるために、
新しい視点で
過去をみて
現在をみて
将来をみる
ということをやります。
すると、
過去
現在
未来
の点ができて
その点を結ぶと
軸ができるんです
そして、
過去の情報を引き出し
現在の状態を整えることで
土台がしっかりするんです
この作業のために、
目標が必要だし、
更にその先の目的を明確に
するプロセスが必要だったり
するんです。
さて、うまく説明できたかなぁ。
みなさんは、どうですか？
納得いきました？
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
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知ってるんですね。
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「木村さん、目標って大事だよねぇ！」
って話がくると思ってましたから
ちょっとびっくりしたんですね。
結構酔っ払ってましたので、
もう一度、整理して説明しますね
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はっきりいいますと、
「目標」がいらない人
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「今うまくいっている人」
なんです。
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「今幸せ」
「今に全力投球」
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なんですよね。
もう一つ別の説明をするなら、、、
そうそう、その社長も言ってました
「未来じゃなくて、今じゃないの？」
って。
こう言える人は、
自分自身にＯＫが出ている人
なんですよね。
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でも、
中にはね。自分にＯＫがでて
無い人がいるんですよ。
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今の自分
もちろん、将来の自分にも
その人が弱いからとか
その人がダメだとか
その人が欠陥があるから
とかではありません。
それは、
その人が身につけてしまった
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なんですね
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にも、
現在の自分
にも、
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ＯＫが出せない人は、
まず、
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あるんです。
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ですから。
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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心の温度が１℃上がる！ 魔法の言葉
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
毎朝、７：３０に 携帯に届く メッセージ
２３秒で、心の温度が1℃上がる
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⇒ http://bit.ly/hDbQfq
心の状態が良ければ、どんなことだって、
もっとうまくいく
最新号は、
────────────────
◆ 心の温度が１℃上がる！
魔法の言葉 vol.036 ◆
────────────────
今自分がいるのはご先祖さまが
一生懸命生きたおかげ
※時には、「なんでこんな目に」
って思います
ご先祖さまもそう言うことが
あったはず。みんな乗り越えてきた
から、こうして私がいるんですよね
■────────────────
＞＞ 心の温度が１℃上がる！
魔法の言葉 ＞＞
□────────────────
★発行：木村英一
★ご感想はこちらまで !!
E-mail： magmag@change-growth.jp
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でした
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最速の自己成長を手にする！
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日々の生活をする上で、私たちがもっとも避けなければ
ならないことは、 「成長しない」こと
人は、生れながらにして、成長し続ける運命に
あるんです
ですから、その原因がなんであれ、
成長を阻まれた時から、多大なストレスを感じます
自分の人生を振り返ってみて、どうですか？
社会人ならば、
上司や、先輩が恐い という環境
と
上司や、先輩がやさしくて、恵まれた環境
との比較をしてみるとわかりやすい
かもですね。
多くの人にとって、その時はつらかったけど、
無理やり引き上げられたり、
なんとか頑張りぬいた
ことでしょう
一方で、やさしい上司、先輩の中にいた期間
と比べてください。
その時は心地よかったんだけど、、、
恐い上司の時にくらべて、得たものがすくなかった
と感じる人のほうが多いと思います。
この経験からわかることはなんでしょうか？
私は、２つあるとおもいます。
ひとつは、厳しい環境というのは、知らず知らず
の内に人を磨くんだということ。
そして、もう一つ。
こちらがより重要です。
現在の自分が、最高の自己成長を得るために
どういう視点を持たなければならないか。
に関係します。
それは、
自分の今の状態 に視点を向けるのか？
将来の自分の成長 に視点を向けるのか？
かのドラッカーも、「心地よくなった時が
変化の時」ということを言っていますが、
まさに、ここが分かれ目です。
自分の成長スピードは、自分でコントロール
できるんです
その時に必要な視点が、
成長した将来の自分
にあること
これが絶対条件
この作業を具体的にススメるのが、
３カ月プログラムです！
間もなく受付開始！
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ならないことは、 「成長しない」こと
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あるんです
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成長を阻まれた時から、多大なストレスを感じます
自分の人生を振り返ってみて、どうですか？
社会人ならば、
上司や、先輩が恐い という環境
と
上司や、先輩がやさしくて、恵まれた環境
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多くの人にとって、その時はつらかったけど、
無理やり引き上げられたり、
なんとか頑張りぬいた
ことでしょう
一方で、やさしい上司、先輩の中にいた期間
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その時は心地よかったんだけど、、、
恐い上司の時にくらべて、得たものがすくなかった
と感じる人のほうが多いと思います。
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私は、２つあるとおもいます。
ひとつは、厳しい環境というのは、知らず知らず
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そして、もう一つ。
こちらがより重要です。
現在の自分が、最高の自己成長を得るために
どういう視点を持たなければならないか。
に関係します。
それは、
自分の今の状態 に視点を向けるのか？
将来の自分の成長 に視点を向けるのか？
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変化の時」ということを言っていますが、
まさに、ここが分かれ目です。
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