決めても グズグズ！ さようなら
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
決めたら、やる！
と
決めても、グズグズ
どっちがいい？
そりゃ、誰だって、決めたら、やる！
ですよね。
そりゃ、そうだよね。
でも、、、、
ぐずぐず、
グズグズ
グズグズグズグズ
・・・・・
なんで、
決めたら、やる！
がいいって思ってるのに、
グズグズするんだろう？
それは、
グズグズするには、
それなりの、ワケがあるから
です。
だから、
グズグズするんですよね。
「そう。ちゃんと理由があるんだ！」
そうなんですよ。
理由があるんですよね。
でも、
ついつい、このグズグズの理由には、
ふたをされがちです。
そもそも、グズグズは、悪いこと
だと思っているから
です。
よね。
じゃ、まずは、一回くらい、
その理由をちゃんと考えて
みましょう。
一見、どうでもいいような理由でも、
それって、どうして？
それって、どうして？
突き詰めていくと、、、、
不安
恐い
痛い
って立派な理由に行きつくんですね。
「そうか、そうだったのか。
そんな立派な理由だったんだ！」
そうなんですよ。
ちゃんとした理由があって、
グズグズしてたんですよ。
しかも、それ、
またよくよく考えてみると、
過去に、痛い思いをしているから、
その「痛い思い」
その「つらい経験」
をもう一度、味わうことしまい
と思ってるんですよね
「そうか。
そうか。
そうだったのか。」
「守ってくれてたんだ！ありがとね！」
そうなんです。
この
感謝の言葉
を、
聞きたかったんですよね。
え？
誰が？
誰に？
感謝？
？？？
人間の本能の一つ
自分の命を守ろう
とする本能
それが、全ての
不安
恐怖
痛み を 避けよう
つらい を 避けよう
とする根源
なんです
だから、
自分を自分で守ろう
とする
自分の中の「自分」
がいるんですね
なのに、
自分の中の「自分」
自分を守ろうとする「自分」
は、
今回のテーマ
グズグズの原因
として、常に悪者扱い
されちゃいます
いつも、報われないのが
この自分の中の「自分」
なんですよね。
だから、この
報われない自分の中の自分に
たまには、ありがとう
を言ってあげる
これができると、
すーっと行動できるように
なるんですよね。
知ってましたぁ？
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
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そりゃ、誰だって、決めたら、やる！
ですよね。
そりゃ、そうだよね。
でも、、、、
ぐずぐず、
グズグズ
グズグズグズグズ
・・・・・
なんで、
決めたら、やる！
がいいって思ってるのに、
グズグズするんだろう？
それは、
グズグズするには、
それなりの、ワケがあるから
です。
だから、
グズグズするんですよね。
「そう。ちゃんと理由があるんだ！」
そうなんですよ。
理由があるんですよね。
でも、
ついつい、このグズグズの理由には、
ふたをされがちです。
そもそも、グズグズは、悪いこと
だと思っているから
です。
よね。
じゃ、まずは、一回くらい、
その理由をちゃんと考えて
みましょう。
一見、どうでもいいような理由でも、
それって、どうして？
それって、どうして？
突き詰めていくと、、、、
不安
恐い
痛い
って立派な理由に行きつくんですね。
「そうか、そうだったのか。
そんな立派な理由だったんだ！」
そうなんですよ。
ちゃんとした理由があって、
グズグズしてたんですよ。
しかも、それ、
またよくよく考えてみると、
過去に、痛い思いをしているから、
その「痛い思い」
その「つらい経験」
をもう一度、味わうことしまい
と思ってるんですよね
「そうか。
そうか。
そうだったのか。」
「守ってくれてたんだ！ありがとね！」
そうなんです。
この
感謝の言葉
を、
聞きたかったんですよね。
え？
誰が？
誰に？
感謝？
？？？
人間の本能の一つ
自分の命を守ろう
とする本能
それが、全ての
不安
恐怖
痛み を 避けよう
つらい を 避けよう
とする根源
なんです
だから、
自分を自分で守ろう
とする
自分の中の「自分」
がいるんですね
なのに、
自分の中の「自分」
自分を守ろうとする「自分」
は、
今回のテーマ
グズグズの原因
として、常に悪者扱い
されちゃいます
いつも、報われないのが
この自分の中の「自分」
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だから、この
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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目線をほんの少しだけ上げる
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
毎日、毎日が、夢のよう！
なんて、人よりも、
なんか昨日もなぁ、、、
あれ、今日も、もう昼だ！
という人へ
罪悪感を感じることはありません。
でも、もし、少しでも、反省してるなら、
気がついた時だけでも、何かする
そんな積み重ねだって、前に進みます。
研修や、コンサルティングを通して
よく遭遇するのは、
頭の中の完璧主義者です
私は、やるなら、完全にやりたい
私は、変わるなら、劇的に変わりたい
そう思うこと自体は、悪いことでは
もちろんありません。
でも、もし、
その考えが、あなたが一歩踏み出すのを
とどめているとしたら、
冒頭に書いた、
まずは、気がついた時から一歩踏み出せば
いいじゃん！
という考え方です。
「それじゃ、世間で通用しないよ！」
それも正論です。
でも、
まずは、一歩なのです。
ローマの道も、一歩から。
何千年と語られた言葉
それは、一歩踏み出すのが、それほど
パワーがいるという
教えでもあるのでしょう。
でもね。
毎日必ず とか、
絶対に続ける とか、
そっからはじめない
ことも
始めるコツですよ。
マネジメントとコミュニケーションの
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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でも、もし、少しでも、反省してるなら、
気がついた時だけでも、何かする
そんな積み重ねだって、前に進みます。
研修や、コンサルティングを通して
よく遭遇するのは、
頭の中の完璧主義者です
私は、やるなら、完全にやりたい
私は、変わるなら、劇的に変わりたい
そう思うこと自体は、悪いことでは
もちろんありません。
でも、もし、
その考えが、あなたが一歩踏み出すのを
とどめているとしたら、
冒頭に書いた、
まずは、気がついた時から一歩踏み出せば
いいじゃん！
という考え方です。
「それじゃ、世間で通用しないよ！」
それも正論です。
でも、
まずは、一歩なのです。
ローマの道も、一歩から。
何千年と語られた言葉
それは、一歩踏み出すのが、それほど
パワーがいるという
教えでもあるのでしょう。
でもね。
毎日必ず とか、
絶対に続ける とか、
そっからはじめない
ことも
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木村英一
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加速成長 コンサルタント？
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
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実は、以前も、ツイッターの読者の方々には、
ご協力いただいて、、、
ＨＰリニューアルに合わせ、
新たな肩書きを検討中
え？いまだに？
実は、今のところ、お客様のほとんどは
企業さま そうですね。９５％くらい
なので、肩書きってあんまり、、
必要ないといえば、
必要なかったのです
法人でのお手伝いも、なぜか、
女性社員が多く、
全員とは申しませんが、中には、
劇的に変化される方々がいて、
私も驚いている今日この頃なんですね。
どうやら、
女性の成長支援が得意
どうやら、
女性の成果向上が得意
どうやら、
女性の成長意欲を引き出すのが得意？
ということで、
成長であったり、成果であったり、、、
というのがキーワードで浮かぶんですよ。
で、
決断 というと、、、どこか男性的
なので、
今、検討中でございます。
夢を叶える 加速成長コンサルタント
ってどうかなぁ
って思うのですが、、、どうですかねぇ。
読者の皆さまから、忌憚なき、ご意見を
いただきたいのです。
みなさま、どしどし、書き込みをお願い
申し上げます。
もし、書き込み嫌だという方は、
上のボックスの、ご意見のフォームから
いただけますと、
他の方々に開示されることなく、
木村に、率直なご意見をいただけます！
どうぞ、よろしくお願いします！
マネジメントとコミュニケーションの
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木村英一
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え？いまだに？
実は、今のところ、お客様のほとんどは
企業さま そうですね。９５％くらい
なので、肩書きってあんまり、、
必要ないといえば、
必要なかったのです
法人でのお手伝いも、なぜか、
女性社員が多く、
全員とは申しませんが、中には、
劇的に変化される方々がいて、
私も驚いている今日この頃なんですね。
どうやら、
女性の成長支援が得意
どうやら、
女性の成果向上が得意
どうやら、
女性の成長意欲を引き出すのが得意？
ということで、
成長であったり、成果であったり、、、
というのがキーワードで浮かぶんですよ。
で、
決断 というと、、、どこか男性的
なので、
今、検討中でございます。
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ってどうかなぁ
って思うのですが、、、どうですかねぇ。
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