人生 初の・・

アマゾンキャンペーン始まります！
人生で初めての試み、毎日が新しいことへの
挑戦です。

ケッコウドタバタ（笑）
これが面白いのだ！

アメブロ mixi gree メルマガでご紹介いただける方、
是非にこちらからご登録ください！

特典が、てんこ盛りです！

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カクシントレーナー
＆
昭和４５年社長のための
組織シンプル化ナビゲーター

木村英一
http://www.change-growth.jp

勇気 欲しいですか？

勇気をもらうのは、どんなとき？

ですか？

私は、人が苦労して、努力して、最後に成功を
手にする！
という話から、勇気をいただきます。

そんな勇気をもらえる本が出ましたよ！

「世界一の会社をつくった男」（中経出版）
＜死の寸前から、世界一まで這い上がった奇跡の物語！＞

英語もできないのに、単身アメリカにわたり、
苦労の末、大成功を勝ち取る！

ソニーの盛田さんでもありません。
京セラの稲盛さんの話でもありません。

その人の話が、本になりました。

そして、これまた、今日がアマゾンキャンペーン
です。
こちらも特典いっぱいです。


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昭和４５年社長のための
組織シンプル化ナビゲーター

木村英一
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わかってるはず？！

「そんなことは、彼らだったら、わかっている
はずです」

あるお客様との会話です。

部下が思ったように営業しないという話の
中で、自分が幾ら稼ぐ必要があるのか理解
していのではないでしょうか？

という質問に対してのお答えでした。

この状態ですと、問題は何も改善されず、
上司にはストレスが溜まる一方です。

この時、事実誤認しているのは、上司
です。

上司は、何を誤解しているとおもいますか？




「いくらなんでも、わかってるはずだよ。」
「わからないはずがないんですが、、、」

よくある会話です。


事実を確認しましょう。


事実は、部下は行動をとっていないという
ことです。

この事実をもって、部下の思考・行動を
考えると、答えは２つしかありません。

１．部下はわかっていないから、行動で
　　きない。
２．部下はわかっているが、行動しない。

２の場合が多いのです。
これは、組織に規律がない場合に発生
します。

無意識的に、錯覚しているとすれば、
それを気づかせるシステムを企業は
提供すべきです。
（簡単なことです）

意識的に、やっているとすれば、上司
はなめられていることになりますので、
その前提のシステムを企業は提供しなければ
なりません。

双方にとって最悪なのは、上司が誤解
したままの状態を放置することです。


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木村英一
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