Who is my ベストフレンド?
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
たまーーーーーに。
え？これ初めてだよね
とびっくりするような、歓迎を受けたり、
そういう歓迎をしている場面に出くわした
ことありませんか？
誰にでも、まるで、親友のように、、、
接することが出来る人。
ってたまにいますよね。たまーーーーにですが、、、
でも、
多くの場合は、違いますよね。
友達の中でも、付き合いに応じて、
使う言葉、言葉の調子、表情、しぐさ、姿勢・・・
で、
ちょっと想像してください！
自分の本当に親しい人
自分の大切な人に
話しかける自分のイメージを。
明らかに違いますよね。
外見的なところもそうだけど、
内的な感覚も違う
どうですか？
違いを感じます？
今日お伝えしたかったのは、
その大切な人に対する
内的な感覚
外的な感覚
をもって、自分にも接してね
ってことなんです。
これもイメージしてみてください。
例えば何か失敗しちゃったとき、
自分に対して、何か言葉をかけてますよね。
もちろん、心のなかで。
どんな風に話しています？
その時、
自分自身に対して
バカにするような態度
怒っているような口調
怖い顔
で普段話してませんか？
もし、これと同じ態度で、
大切な人に接していたら、
それも、十年も、二十年も続けてたら・・・
大切な人どころか、もっとも険悪な関係に
なってると思います。
ね。
自分自身とのコミュニケーション
親しき中にも礼儀ありです。
さ、
大切な人と接するように
自分とのコミュニケーションして
みましょ。
「あ、いいねぇ。その笑顔・・・」
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
たまーーーーーに。
え？これ初めてだよね
とびっくりするような、歓迎を受けたり、
そういう歓迎をしている場面に出くわした
ことありませんか？
誰にでも、まるで、親友のように、、、
接することが出来る人。
ってたまにいますよね。たまーーーーにですが、、、
でも、
多くの場合は、違いますよね。
友達の中でも、付き合いに応じて、
使う言葉、言葉の調子、表情、しぐさ、姿勢・・・
で、
ちょっと想像してください！
自分の本当に親しい人
自分の大切な人に
話しかける自分のイメージを。
明らかに違いますよね。
外見的なところもそうだけど、
内的な感覚も違う
どうですか？
違いを感じます？
今日お伝えしたかったのは、
その大切な人に対する
内的な感覚
外的な感覚
をもって、自分にも接してね
ってことなんです。
これもイメージしてみてください。
例えば何か失敗しちゃったとき、
自分に対して、何か言葉をかけてますよね。
もちろん、心のなかで。
どんな風に話しています？
その時、
自分自身に対して
バカにするような態度
怒っているような口調
怖い顔
で普段話してませんか？
もし、これと同じ態度で、
大切な人に接していたら、
それも、十年も、二十年も続けてたら・・・
大切な人どころか、もっとも険悪な関係に
なってると思います。
ね。
自分自身とのコミュニケーション
親しき中にも礼儀ありです。
さ、
大切な人と接するように
自分とのコミュニケーションして
みましょ。
「あ、いいねぇ。その笑顔・・・」
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木村英一
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あの人すごい！ の 裏側
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
ちょっと、遅れてますが、、、
イチロー選手の記録！すごかったっすねぇ！
イチローまでスーパースターじゃなくても、
身の回りには、
「あの人ってすごいねぇ」
「大したもんだねぇ」
って人いますよね。
そして、続けて、
「よし、私もやるぞ！」
といなら全然問題なし！
そうだ、やろう！やろう！
です。
ところが、続く言葉が、
「それにくらべて、、、」
となると要注意
ね。
なんて言葉が続きますか？
ほら、今、頭の中で響いてる
人と比べると、かならず自分を卑下
してしまう。
沢山の人に共通した 「思考パターン」
です。
これ、やっていいことありますぅ？？？
ないっ！！！
ですから、もうやめましょ。
やっていいこと何一つないから。
人は誰でも、毎日、一生懸命生きてます。
だから、昨日の自分と、今日の自分とちょっとだけ
変わったとしたら、その変わった自分を褒めましょ。
認めましょ。
誰かに褒めてもらえたら、モットうれしいけど、
でも、その前に、
まずは、自分から自分のことを応援する！
です。
それが、自分を励ますってことですよね。
さ、褒めてみて！
あ、今日の笑顔、いいじゃない！
あ、今日の髪型、ちょっと偶然にしてはいいかも！
・
・
・
まずは、ひとつ から
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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ちょっと、遅れてますが、、、
イチロー選手の記録！すごかったっすねぇ！
イチローまでスーパースターじゃなくても、
身の回りには、
「あの人ってすごいねぇ」
「大したもんだねぇ」
って人いますよね。
そして、続けて、
「よし、私もやるぞ！」
といなら全然問題なし！
そうだ、やろう！やろう！
です。
ところが、続く言葉が、
「それにくらべて、、、」
となると要注意
ね。
なんて言葉が続きますか？
ほら、今、頭の中で響いてる
人と比べると、かならず自分を卑下
してしまう。
沢山の人に共通した 「思考パターン」
です。
これ、やっていいことありますぅ？？？
ないっ！！！
ですから、もうやめましょ。
やっていいこと何一つないから。
人は誰でも、毎日、一生懸命生きてます。
だから、昨日の自分と、今日の自分とちょっとだけ
変わったとしたら、その変わった自分を褒めましょ。
認めましょ。
誰かに褒めてもらえたら、モットうれしいけど、
でも、その前に、
まずは、自分から自分のことを応援する！
です。
それが、自分を励ますってことですよね。
さ、褒めてみて！
あ、今日の笑顔、いいじゃない！
あ、今日の髪型、ちょっと偶然にしてはいいかも！
・
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まずは、ひとつ から
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木村英一
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それは、物語のはじまりにすぎない
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
”「決断コンサルタント」というので、随分説教されるのかと
思いました。想像と全然違って、びっくりしました。
沢山お話聞いてありがとうございました！”
ここ４－５人に異口同音に、同じことを言われて少々
びっくしている木村です。
いっそのこと、コンサルタントをやめちゃおうかなぁ
広い意味では、コーチなんでしょうけど、
コーチって、「士業」 に違いくらい広いカテゴリー
なので、今は、コンサルタントとしています。
プライベート コーチ＆コンサルタント
って感じでしょうか。
さて、本題です。
決断コンサルタントですから、当然「決断」
を大切にしています。
誰かが、現状と自分の期待値とのギャップに
苦しんでいるとしたら？
それを解決するには、
結果を変えるということ
以外に方法はありません。
では、結果を変えるには、
どうしたらいいのでしょうか？
結果を変えるためには、
行動を変えることですね。
では、
行動を変えるにはどうしたら
よいでしょうか？
行動を変えるには、
決断を変えることです。
そう、
「決断」が、
結果を変えるプロセスの
最初にあるのです。
そして、
「決断」の何 を 変えるか
というと
決断の「質」
を変えることです。
人は、毎日、毎時間、毎分、毎秒、
決断をしています。
そして、その決断によって、行動が
生み出されています。
だから、
その決断の「質」を変えなければ、
行動はかわらない。
さて、こうして書いていくと、
決断の「質」を変えれば、全て変わるか
というと、そうでもありません。
それは、
新しい物語のはじまりに過ぎない
のです。
決断の「質」を変え、その決断に
基づく行動、そして得たい「結果」
を得るためのプロセスをサポート
するのも、私の仕事です。
正に、人の成長プロセスをサポート
させていただく、
主人公は、私を雇っていただく、雇い主。
一緒に物語を創る、興奮と感動
一度これを味わうとやめられない
だって、
当たり前ですが、
毎回毎回、キャストが違います。
だから、物語の内容は違うし、展開も
違うんですよね。
さ、今日も新しい物語のサポートです
ステキな一日を！
マネジメントとコミュニケーションの
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”「決断コンサルタント」というので、随分説教されるのかと
思いました。想像と全然違って、びっくりしました。
沢山お話聞いてありがとうございました！”
ここ４－５人に異口同音に、同じことを言われて少々
びっくしている木村です。
いっそのこと、コンサルタントをやめちゃおうかなぁ
広い意味では、コーチなんでしょうけど、
コーチって、「士業」 に違いくらい広いカテゴリー
なので、今は、コンサルタントとしています。
プライベート コーチ＆コンサルタント
って感じでしょうか。
さて、本題です。
決断コンサルタントですから、当然「決断」
を大切にしています。
誰かが、現状と自分の期待値とのギャップに
苦しんでいるとしたら？
それを解決するには、
結果を変えるということ
以外に方法はありません。
では、結果を変えるには、
どうしたらいいのでしょうか？
結果を変えるためには、
行動を変えることですね。
では、
行動を変えるにはどうしたら
よいでしょうか？
行動を変えるには、
決断を変えることです。
そう、
「決断」が、
結果を変えるプロセスの
最初にあるのです。
そして、
「決断」の何 を 変えるか
というと
決断の「質」
を変えることです。
人は、毎日、毎時間、毎分、毎秒、
決断をしています。
そして、その決断によって、行動が
生み出されています。
だから、
その決断の「質」を変えなければ、
行動はかわらない。
さて、こうして書いていくと、
決断の「質」を変えれば、全て変わるか
というと、そうでもありません。
それは、
新しい物語のはじまりに過ぎない
のです。
決断の「質」を変え、その決断に
基づく行動、そして得たい「結果」
を得るためのプロセスをサポート
するのも、私の仕事です。
正に、人の成長プロセスをサポート
させていただく、
主人公は、私を雇っていただく、雇い主。
一緒に物語を創る、興奮と感動
一度これを味わうとやめられない
だって、
当たり前ですが、
毎回毎回、キャストが違います。
だから、物語の内容は違うし、展開も
違うんですよね。
さ、今日も新しい物語のサポートです
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