何に一番注意を向けるのか？
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
私の仕事は、
お客様が、
「悩んでいる」
「問題を抱えている」、
そして、頭の中が、
ムニューって感じに
なってて、
「もうあかん！」
＜なんで関西弁？＞
とか
「なんかやる気が、出ない
どころか、マイナス１００
位
です。」
という状態を、
私がドンドン質問
していくことで、
・ある一面しかみていない
・ある視点からしかみていない
・目的からズレていることに気づいてない
といったことを
解消していきます。
なんでもそうですが、
物事には2面性が必ずあります。
見る方向を固定してしまうと、
どうしても、前に進めない
ことがありますよね。
だから、ちょっと、
その辺
ポロポロロン
とほぐすだけで、
1時間のセッションが終わる
頃には、
グニョグニョの頭の中が
シャッキーーーン！
とすっきりになってます。
というのが、私の仕事の
内容です。
＜一息で言うには、結構
長いねぇ＞
もちろん、
話すテーマによっては、
過去につながっていたり、
未来につながっていたり、
複数回にわたって、解決
するテーマもあります。
そして、
もちろん、
質問だけじゃ解決しない
テーマもありますよ。
やったことない問題で
私の得意分野の、
コミュニケーションや
マネジメントの問題
お場合は、
具体的、
即効性のある
手法を
ドンドン、バンバン
ご紹介して、
試してもらいます。
人にもよりますが、
質問によって、
６－８割は解決します。
だから、
話す割合は、
圧倒的にお客さんですよ
９割は、お客さま
というケースがほとんど
でしょうかねぇ
私は、ほとんど、
聞いているだけなんですね。
私のノウハウを話すときは
別ですけど、、、
話が大幅に脱線しました
では、なぜ、質問で
物事が解決に向かうのか？
それは、
何に注意を向けるか？
が変わるからです。
ともすると、
人は、
問題に注意がいってしまい
欲しい結果からドンドン
それる。
例えば、
私は、売り上げを上げたい！
なのに、
上がらない理由ばかり探している
とか
私は、スピーチ上手になりたい！
のに、
スピーチが下手な理由ばかり探している
どこに、注意を向けるのか？
ただ、それだけで、
まったく違うもの答えとして
出てきます。
当たり前といえば、当たり前。
でも、なぜ、ぞの当たり前が
できないのでしょうか？
それは、思考パターンが
人それぞれにあるからなんですね。
と、明日のテーマにしましょうね。
さ、今日はどんな一日にしたいですか？
そ、これも質問です。
今日は、なんで最悪な日なんだろう？
これも質問です。
もちろん、前者の質問をしてくださいね。
ほら、もう気分が変わった！
コミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
私の仕事は、
お客様が、
「悩んでいる」
「問題を抱えている」、
そして、頭の中が、
ムニューって感じに
なってて、
「もうあかん！」
＜なんで関西弁？＞
とか
「なんかやる気が、出ない
どころか、マイナス１００
位です。」
という状態を、
私がドンドン質問
していくことで、
・ある一面しかみていない
・ある視点からしかみていない
・目的からズレていることに気づいてない
といったことを
解消していきます。
なんでもそうですが、
物事には2面性が必ずあります。
見る方向を固定してしまうと、
どうしても、前に進めない
ことがありますよね。
だから、ちょっと、
その辺
ポロポロロン
とほぐすだけで、
1時間のセッションが終わる
頃には、
グニョグニョの頭の中が
シャッキーーーン！
とすっきりになってます。
というのが、私の仕事の
内容です。
＜一息で言うには、結構
長いねぇ＞
もちろん、
話すテーマによっては、
過去につながっていたり、
未来につながっていたり、
複数回にわたって、解決
するテーマもあります。
そして、
もちろん、
質問だけじゃ解決しない
テーマもありますよ。
やったことない問題で
私の得意分野の、
コミュニケーションや
マネジメントの問題
お場合は、
具体的、
即効性のある
手法を
ドンドン、バンバン
ご紹介して、
試してもらいます。
人にもよりますが、
質問によって、
６－８割は解決します。
だから、
話す割合は、
圧倒的にお客さんですよ
９割は、お客さま
というケースがほとんど
でしょうかねぇ
私は、ほとんど、
聞いているだけなんですね。
私のノウハウを話すときは
別ですけど、、、
話が大幅に脱線しました
では、なぜ、質問で
物事が解決に向かうのか？
それは、
何に注意を向けるか？
が変わるからです。
ともすると、
人は、
問題に注意がいってしまい
欲しい結果からドンドン
それる。
例えば、
私は、売り上げを上げたい！
なのに、
上がらない理由ばかり探している
とか
私は、スピーチ上手になりたい！
のに、
スピーチが下手な理由ばかり探している
どこに、注意を向けるのか？
ただ、それだけで、
まったく違うもの答えとして
出てきます。
当たり前といえば、当たり前。
でも、なぜ、ぞの当たり前が
できないのでしょうか？
それは、思考パターンが
人それぞれにあるからなんですね。
と、明日のテーマにしましょうね。
さ、今日はどんな一日にしたいですか？
そ、これも質問です。
今日は、なんで最悪な日なんだろう？
これも質問です。
もちろん、前者の質問をしてくださいね。
ほら、もう気分が変わった！
コミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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クリスマス ツリー
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
昨年、クリスマスの時期は、大手町の
お客様のところにいました。
だから、各国のツリーが展示して
あるのを、携帯で写したっけ。
今年は、ＰＣＰビルのお客様の
ところに行ってますが、
大きな大きなツリーが展示
されてます。
写真はないのですが、、、
来年はどんなツリーのある
お客様とご縁があるかなぁ。
今日は、ちょっと遅くなったの
ですが、子供とツリーを
飾ります。
ツリーの準備はできましたか？
コミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
昨年、クリスマスの時期は、大手町の
お客様のところにいました。
だから、各国のツリーが展示して
あるのを、携帯で写したっけ。
今年は、ＰＣＰビルのお客様の
ところに行ってますが、
大きな大きなツリーが展示
されてます。
写真はないのですが、、、
来年はどんなツリーのある
お客様とご縁があるかなぁ。
今日は、ちょっと遅くなったの
ですが、子供とツリーを
飾ります。
ツリーの準備はできましたか？
コミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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時を司る 男 現る！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
先日、例の世界最高レベルのセミナーに参加した
時のこと。
世界最高レベルのセミナー受けています
参加している人たちがまたユニークな
人ばかりで、
その中の一人から、
「俺だったら、『時を司る男！』
って名乗っちゃうね！」
って言われたんですよ。
なんでだかわかります？
あ、え、そうなんです。
また、あのネタです。
懇親会では、お決まりのネタ
なんですね。
子供３人同じ誕生日
というと、一番盛り上がるので、（●＾o＾●）
で、
大盛り上がり。
それで、その方から、命名
を受けたんですよ。
なかなか、いいですよね。
「時を司る 男」
ミステリアス？ ('-^*)/
が、
ちゃんと、その方には、
「エライのは、妻と子供たちなんです」
と言ったんですね。
「なんだ、奥さんか、エライのは、
そうだよねぇ わっあはははは！！」
という結末でございました (*^。^*)
あ、そうそう、そのセミナーでは、
宿題がでたのです！
そう、これで、私の会社を
再度デザインする！
＜あ、いきなり、真面目になった！＞
もうちょっとねったら、
ご披露いたしますね
コミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
先日、例の世界最高レベルのセミナーに参加した
時のこと。
世界最高レベルのセミナー受けています
参加している人たちがまたユニークな
人ばかりで、
その中の一人から、
「俺だったら、『時を司る男！』
って名乗っちゃうね！」
って言われたんですよ。
なんでだかわかります？
あ、え、そうなんです。
また、あのネタです。
懇親会では、お決まりのネタ
なんですね。
子供３人同じ誕生日
というと、一番盛り上がるので、（●＾o＾●）
で、
大盛り上がり。
それで、その方から、命名
を受けたんですよ。
なかなか、いいですよね。
「時を司る 男」
ミステリアス？ ('-^*)/
が、
ちゃんと、その方には、
「エライのは、妻と子供たちなんです」
と言ったんですね。
「なんだ、奥さんか、エライのは、
そうだよねぇ わっあはははは！！」
という結末でございました (*^。^*)
あ、そうそう、そのセミナーでは、
宿題がでたのです！
そう、これで、私の会社を
再度デザインする！
＜あ、いきなり、真面目になった！＞
もうちょっとねったら、
ご披露いたしますね
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木村英一
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