【120日PJ-17】Pを捨てろ!
独立企業家、士業、コンサルタント、コーチのための、
120日で売上げ最大化プロジェクト 主宰の木村英一です。
結果が出るための、絶対指標をご存じですか?
6年間年間2億円の経常損益を出し続け、累計12億円の
赤字の企業を、2年半でプラス3億円まで持っていった
ことがあります。
その後も、組織再建を何度か経験して、
これだな、って思ってることがあるんです。
なんだと思いますか?
PDCAを忘れることです。
PDCAってとっても大事なツールなこと
なですよ。
だけどね。停滞した組織にあるのは、
いつも、計画、計画、計画ばかり。
計画95%、行動5%です。
「これじゃ、結果なんかでるわけねーだろ!」
ってことです。
結果のでる絶対指標は、いつでも、
行動量なんです。
停滞した組織に大事なことは、
闇雲に行動すること!!
個人だって同じことですよ。
もし、あなたが今、売上げに困っているなら
Pを捨ててください。
この2週間だけ、Pを手放して、
まず、行動してみていください。
今思いつくこと、全部紙に書いて
優先順位をつけてください。
そして、実行する。
ただ、これだけ。
これを2週間。
そうするとね。
不思議なことが起こります。
これが人間の力のすごいところです。
鬼神迫る動きをする時に、、、
それを実感したら、Pを拾いましょ。
まず、チェック
昨日より、動いてますか?
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明日を叶える 決断コンサルタント・加速成長コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp

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6年間年間2億円の経常損益を出し続け、累計12億円の
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ことがあります。
その後も、組織再建を何度か経験して、
これだな、って思ってることがあるんです。
なんだと思いますか?
PDCAを忘れることです。
PDCAってとっても大事なツールなこと
なですよ。
だけどね。停滞した組織にあるのは、
いつも、計画、計画、計画ばかり。
計画95%、行動5%です。
「これじゃ、結果なんかでるわけねーだろ!」
ってことです。
結果のでる絶対指標は、いつでも、
行動量なんです。
停滞した組織に大事なことは、
闇雲に行動すること!!
個人だって同じことですよ。
もし、あなたが今、売上げに困っているなら
Pを捨ててください。
この2週間だけ、Pを手放して、
まず、行動してみていください。
今思いつくこと、全部紙に書いて
優先順位をつけてください。
そして、実行する。
ただ、これだけ。
これを2週間。
そうするとね。
不思議なことが起こります。
これが人間の力のすごいところです。
鬼神迫る動きをする時に、、、
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