自分以外のことは自分以外に聞く
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
セッションをしていると、ある特徴をもった人に
出会うことが少なくありません
その特徴とは、
自分には決してわからないことを
一生懸命推測し、その推測に対して
あーでもない、こーでもない、、、、
と時間を費やす
ことです
あ、それ、私!
と思うひと多いと思います。
もちろん、私だってやっちゃいます
でも、
これが極端なんですよ。
一時が万事、
えーっと、、、、と頭の中でシュミレーションが
始まります。
そして、悪いケースを想定して、
その想定に対して、思い悩む・・・
こうして書いてみると、
馬鹿みたい
と思うのでしょうが、
本人はいたって、真剣です
私たち凡人は、読心術を心得ていません
だから、
他人がどう考え、どんな返事をするか
なんて、考えるだけ無駄というもの。
実際に聞いてから、その答えに対して
あれこれ対策を練るのは意味がありますね。
でも、
推測して、その悪い推測に心配する・・( ̄□ ̄;)!!
もう、、、止めましょうよ。
そ、他人のことは、他人に聞くです!
さ、ほら、電話して、聞いてみましょう!
推測ではなく、事実に対応する
生産性を上げるために、必須なこと
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした

御協力 お願いします!
↓

明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
セッションをしていると、ある特徴をもった人に
出会うことが少なくありません
その特徴とは、
自分には決してわからないことを
一生懸命推測し、その推測に対して
あーでもない、こーでもない、、、、
と時間を費やす
ことです
あ、それ、私!
と思うひと多いと思います。
もちろん、私だってやっちゃいます
でも、
これが極端なんですよ。
一時が万事、
えーっと、、、、と頭の中でシュミレーションが
始まります。
そして、悪いケースを想定して、
その想定に対して、思い悩む・・・
こうして書いてみると、
馬鹿みたい
と思うのでしょうが、
本人はいたって、真剣です
私たち凡人は、読心術を心得ていません
だから、
他人がどう考え、どんな返事をするか
なんて、考えるだけ無駄というもの。
実際に聞いてから、その答えに対して
あれこれ対策を練るのは意味がありますね。
でも、
推測して、その悪い推測に心配する・・( ̄□ ̄;)!!
もう、、、止めましょうよ。
そ、他人のことは、他人に聞くです!
さ、ほら、電話して、聞いてみましょう!
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