人が決めるとき

こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。

人は毎日、何百、何千という決断をしています！

え？！

何百、何千？


もっと多いかもしれませんね。


だって、

人が身体を動かす度に脳は、命令を下しています。

それは、行動。

私は、今、ＰＣのキーボードを打って、この記事を

書いてますが、言葉を選ぶ作業だって、行動です。

選択です。決断です。


何かの行動をする時には、他に選択肢があります。

選択とは、何かを選び、何かを捨てること。

決断とは、あることに決めて、他を断つこと。


前置きが長くなりました。

本論は、これではありません。


では、人が何かを決めるとき、それはどうやって

きめているのか？


人は、個人個人が固有の決定プロセスを

もってるんですよ。


だから、好み　が生まれるんですね。

好みとは、固有の決定プロセスの結果生まれてるんですよ。


同じような人を好きになったり、

同じような服を買ったり、

同じような本を読んだり。



実は、この決定プロセスは、仕事の成果や、

お金の問題や、人間環境の問題の根源にあるもの

なんです。


えー本当？

本当ですよ。


学問と呼ばれる分野のものは、視点が違うだけで

全て、このプロセスを研究しているもの。

経済学、マーケティング、心理学、政治学、、、

おっっと、また話しがそれたので元に戻します。


今の自分は、今まで、自分が創った決定プロセスの

成果物なんです。


大満足なら、ＯＫ！

おめでとうございます！


でも、

ちょっと違うなと思うなら、

決定プロセスを変えなきゃなんですよ。


え？

そんなこと？できるの？


できますよ。

だって、赤ちゃんの時は誰でもまっさらだったん

ですから。


知ってか、知らずか、全部自分で、

創り上げたものなんですから。


いつでも、創りかえることができるんです。


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