会社がまた新しいことをはじめた。こっちは大変なのに・・・

こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。

事業年度が変わると、異動も含めて、いろんな
変化が起こりますね。

先日お会いしたある会社のある方こんなことを
言っていました。

「会社がまた新しいことを始めた。
こっちは大変なのに。」

中間管理職を経験された方なら、
この言葉、一度や二度言った経験がありますよね。

部下から、日々の愚痴、不満。
そうしたことを聞いているうちに、
自分自身も、同じ目線に下がってしまうのです。

すると、

立場が違うと頭でわかっていても、
部下目線の対応になってしまう。

すると、
「こっちは大変なのに、、、」
という言葉が口をついてでてくる。

まじめで、部下思いな上司なんです。



で、

実際に、新しいことが始まってみると、
心配していた部下は、積極的に
関っているので、ちょっと拍子抜け。



でも、
「きっと、大変なのにがんばってるに
ちがいない」
「もう少ししたら、根を上げるかも
しれない」・・・



上司は、部下の成長の機会を提供するのが
仕事です。

そして、
部下は常に成長を心のそこから望んでます。


文句が出るのは、成長した実感が持てないから
腐って、出てくる。

もちろん、取り組む前は、後ろ向きです。

その後ろ向きの部下の姿勢にに寄り添ってはいけない。

寄り添うべきは、
チャレンジして、結果を出し、普段見せない笑顔
を出す部下です。


これは、部下にとって成長の機会なのか？

それだけが、判断のポイントです。

マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした




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木村英一
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