あのカリスマ経営の渡辺美樹氏（１９６０年生）が創業したワタミが迷走しております。２期連続赤字。後継者の清水邦晃社長の経営改革の手腕が問われます。創業者の背後霊を除して新たなワタミを創らなければならない。若者に人気があった企業だけに、「ブラック企業批判」による若者の離反が大打撃になりました。
１９８４年に「つぼ八」ＦＣ開店以来、９２年自社ブランド「和民」開業。９８年、東証２部株式上場、００年、東証１部に移行。派手な事業展開で注目されてきました。
「過去の成功体験パターンが染み付いた創業者経営からの脱皮が進んでいない」（日経ＭＪ）
時代の変化に対応できない企業はカリスマ経営、上場会社だろうが、淘汰されていきます。
我々、葬儀業界も然り。老舗と言われている業者がバタバタ倒れたり、買収されております、少子高齢化など環境変化による単価下落、労働問題、異業種参入…今後５年で業者はガラッと変わると予測しております。
原点に返り「葬儀の力」で絆再生再確認できるサービスを充実させます。