ゆるさの強み

弊社イイコの就業規則は

最低限のルールがあるだけで

細かい決まりは何もない。

今まで、スタッフに恵まれていたのか

私と同じゆるいタイプの人間がたまたま多かったのか

大きなトラブルになったことはない。

だから私は誰になんと言われようが

このゆるい体制を結構気に入っていた。

ところがさすがに

社員の数も増えてくると

いろんなタイプの人間がいるわけで

社員全員と同じ感覚のゆるさを共有することが

困難になってくるような気がしている。

だから事細かに規則を決めることが必要なのかもしれないと

思いつつも何かモヤモヤしているものがあった。

そのモヤモヤが

先日、信頼できる社会労務士の方とお話することによって

スッキリした。

一言で言うと

「ゆるさ」にも「強み」があるということだ。

本心ではないのに

がんじがらめに規則を決めてしまうと

身動きできなくなってしまう。

規則というものはきちんと守っている者に対して

高い評価をする材料のひとつではあるが

自身の判断で規則を破ることこそが

実は会社に利益をもたらしたり

斬新なアイディアに繋がったりすることもある。

この判断基準がとても難しく

規則があることによって

逆に悪用したり抜け道を潜り抜けるスベを

考えることに集中する人もいるはずだ。

すべてはバランスの問題であり

ひとつの規則にしてしまうことは困難である。

私たちの目的は

「半歩先の食探し」をベースとし

「外食によってお客様の存在欲を満たす」ことであり

社員の就業規則を決めることではない。

いかに任せやすい環境を作り

社員一人一人の人格や責任感を尊重し

結果を出した者に対しては

それ相応の敬意をはらう。

その気持ちが伝わらなければ

自然に離れていくし、

それはそれで仕方ないと思っている。

残っている者こそが

自由と規律のバランスをきちんと理解できている

ということも確信している。

社労士の先生に

「今すぐ就業規則を見直しなさい！」

とアドバイスされることを覚悟で相談したのに

逆に「ゆるさの強み」について

教えていただいた。

何も実践しないうちから

架空の話に基づいて

なんでも数字で解決するやり方が

どうも私には合わない。

だからいつまでたっても弊社は零細企業なんです。

それでも目の前にあることを

丁寧にひとつずつ解決していけば

自ずと答えは出てくるのではないかと信じている。

自分の背丈に合わせて地に足のついた事を

確実にやっていこうと決めました。