２月はソリューション営業部から新商品を二つデビューさせました！
詳しくは上記リンクページをご覧いただきたいのですが、この二つの商品は一言でいいますと、社内コミュニケーションのインフラ（場）を提供していこうというソリューションです。
私が考えるに、社内のナレッジ・イノベーションへの段階として、
１、文書を共有する
２、eラーニングのインフラを整える
３、リッチコンテンツ等、魅力ある見せ方を工夫する
４、ＣＢＴによる現在地と目標値を正確に測定する
５、学び続けるモチベーションアップのための方策をとる
という５つの段階があると考えます。
１、～３、までがナレッジ・イノベーションのためのインフラ＝場の提供事業
４、～５、が真のナレッジ・イノベーションのための能力向上視点でのソリューション、と捉えています。
この「１、文書を共有する」に対するものが、今回のＳＳＳ，
「３、リッチコンテンツ等、魅力ある見せ方を工夫する」ものがＫＲＭです。
ぜひホームページをご覧の上、ご興味があればお問い合わせいただければ幸いです。