瀧本先生のラジオは毎週月曜日の２３時からと、毎週土曜日朝８時から再放送されます。
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毎日会っているのに好かれる人とそうでない人の違いは何でしょうか？
先生：「最初見た時に”何だこれ
”って思った商品でも、何度も何度も見ているうちに欲しくなったりする。あとは、これも単純接触効果なんだけど毎日メールマガジンが届く人にはファンになる。」
年美さん：「なるほど
」
先生：「そういうのもある。定期的にその事に触れるとその事に対して気になるし好きになるし、それがなくては寂しくなる。言い方変えるとちょっと依存が始まる。変な依存ではないけれど、それがなくなったら寂しくなる。
と、いう事なんだけれど毎日会っていても好きにならない人がいるのはどうしてですか？ここに大きなカラクリがあるんです。」
年美さん：「それはなんでしょうか？」
先生：「それはね。何回お会いしたからといってもそこの会話の中身に雑談があるかどうかなの。」
年美さん：「そんな事なんですか
」
先生：「そうなの。そんな事というけど大変なのよ。」
年美さん：「もっと心の複雑なカラクリがあるのかと思いました」
先生：「ある意味複雑なカラクリなの。ただ表面的に起こる現象としては雑談なの。嫌いな上司との会話は全て業務連絡。」
年美さん：「そうですね。雑談なんてしないですよね？」
先生：「最初はたくさん雑談していた夫婦でも途中から業務連絡なる。」
年美さん：「あぁ〜。わかります。」
先生：「雑談していたらすごく大切な人になるんです。でも、居てもいなくても腹が立つ時は最低限の業務連絡になる。」
年美さん：「そうですね。必要な事しか言わない。」
先生：「そうなると単純接触効果は逆になってしまう。だから、もし年美ちゃんとこれだけ長く一緒にいるけど飲みに行っても食事の時も全て会話が業務連絡だったらどう？」
年美さん：「感情も変わってきますね。」
先生：「そういう事なの。だから嫌いだなと上司の事を思ってしまうのは、双方の中に業務連絡しかないからなの。と、いうことは相手目線からしても業務連絡しかないから通じ合っていないから向こうもこちらを可愛くないと思っている。」
年美さん：「向こうもそうですね。」
先生：「ということは、こちらから雑談をすればいい。」
年美さん：「すごくシンプルですね。日常のプライベートを少し見せたらいいってことですよね？」
先生：「どんなことでもいいの。上司に書類を出しに行った時に『こちらが資料です。』だけではなくて、メモに”美味しいランチができましたんですよ。行ってみてください。”とか、そんな事でいいの。そのメモ１つだけで随分心が変わる。つまり雑談。この雑談が大切。ところが夫婦は雑談が減っていくからややこしい。」
時間がないのでこの辺で
雑談が大事。なんとなくそんな気がしていました。皆さんはどうだかわかりませんが私は雑談が苦手です。正確にいうと雑談を自分からするのが苦手です。何も話すようなプライベートがない。それこそ今興味がある仏教の話をいきなりしても怪しい人になってしまう
趣味も無趣味。どれも中途半端に終わるので続けて何かをしているわけでもない。家族がいるわけでもないしいたとしても笑い話になるような話もない。前々から思っていが本当に中身のない人間だなと思う。
さらに最悪なのは、例えば相手が私の興味がないスポーツの趣味があったとする。そうすると話が続かない。多分私の質問がおかしいんだと思う。私が興味があるから質問をするのだが、相手にとっては”なんでそんな質問？”となるんだろう。話が急速に減速してしまう。
なので、雑談力をつけようとこれまたセミナーに行こうと思ったのだが検索することができなくて行けなかったという苦い思い出がある。
そもそも私の話は人を楽しませることができるのだろうか？私ができない事を難なくやってしまう皆さんは本当にすごいと思います。