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ゴルフを楽しみながら 仕事もうまく行く♪(グリーンフィールド)

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~セミナーを軸として「本命商品」販売の仕組みをつくる!~


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911、今年はYABOO! JAPANでもりあがりましたが・・・


やはり思い出すのは、2001年のテロ事件。


写真は、2000年11月、当時、フィラデルフィアに住んでいた私のもとに、真ん中の弟が一人で遊びに来て、一緒にNYへ行ったときのもの。。



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観光で有名な、クライスラービルの展望台には、行ったことがない私ですが、ツインタワーには、2度行きました。


私がアメリカで生活していたのは1999年2月~2001年4月まで。


その数か月後にこの壮大なビルが、消えてなくなってしまう大事件が起こり、震えが来るほど、衝撃を受けたのを覚えています。


下の弟から、


「ねえちゃん、日本にいるよね?」とメールが来ました。


「日本に帰って来ていることはわかっていたけど、テレビで名前が聞こえた気がして心配になった・・・」と弟。


思わず涙が出ました。


当たり前であることに、感謝しなければいけない、毎年、いろいろと考えさせられます。



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【YABOO! JAPAN 好評につき終了(結局当日満席に!)】




9/11、新宿御苑にて、野望あるみなさんが集まりました!



開始25分前に、2名の追加参加者の方あり。





結局、



満席にて終了!!!





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【ティッシュを受け取ってもらう方法】


日本で特徴的なことといえば、これ。


道でのティッシュ配り。


海外の方から言えば、ティッシュを、無料で配っていることは、ありえないことのようですね。


さて、ティッシュも、ありがたいときはあるものの、毎日はいりません。


はたまた、チラシや、パンフレットも、よく配られていますが、あまり受け取りたくないもの、ですね。


なぜ受け取ってもらえないのか・・・


それは、



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●必要がないから


●毎日のこと、見慣れてしまって飽きている。


●ほしくなったときに、もらえばいい。


など考えられます。


さて、ティッシュや、チラシなどを、どうやったら受け取ってもらえるかを考えてみましょう!




たとえば、こんなのはどうでしょうか。


「黒いティッシュを配っています!どうぞ」と渡す

 (いつもと違う“物”にする)


「おひとり1つだけ、プレゼントしています」

 (限定性を高める)


「手に取って裏をご覧ください!」

 (いつもと違う声かけ)

 (さらには、先のステップを伝えられることで思わず受け取ってしまう)



これだけで、受け取る方は、倍増すると、私は思います。



ビジネスにおいては、たとえば、無料のコンサルティングをつけるのであれば、


「ぜひお越しください!」とか、「お申し込みいただけると嬉しい」といった表現でなく、


「おひとり1回だけ」


「今日、お申し込みの方のみ」



といった形で限定性を高めるやり方などは、有効です。



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【OPENしたての、ケーキ屋さんの “動線” 】


身近な事例をビジネスに置き換える!


“置き換えシリーズ”です。



私の家の近くに、ケーキ屋さんが、できました。


実は、私、ケーキはいただいたらおいしく食べるのですが、あえて、ケーキを買うことはそうそうありません。


とはいえ、ビジネスという視点でいろいろチェックしていました。


かわいいケーキ屋さんだし、もしピンときたものがあったら、買ってみようかなと、どんなケーキを売っているのだろう、とネットを調べたところ・・・



どうやら、サイトは、まだない様子。。。



(写真はイメージ図です)

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翌日意識して歩いてみましたが、朝、夜遅い時間には、ボードも出ていないし、どんなケーキがウリなのか、インフォメーションがまったくない。


ある時、昼間、前を歩いたら、「あ、今度は、ボードがおいてある!!!」


で、も、・・・


どうやら、おすすめの絵が描かれているようなのですが、正直、立ち止まらないと読めないような位置にあり、見ているところが、お店の正面で、丸見え!


なんとなく、止まりにくく、結局インフォメーションがとれない、のでした。



前を歩く方がお客様候補になるのは、間違えないのに、これはこれはもったいない。



私だったら・・・


「ケーキを買いたい!」というニーズのあるお客様でなく、「ケーキは買わなくてもいいが、気が向いたら買う」という見込み客のお客様に、もっともっと、ケーキを買っていただく動線を置きたい、と考えます。



●どんなケーキがあるのか、お店がしまっている時間でも、インフォメーションがとれるようにする。

たとえば、お店の前に壁が少しあるので、そこにお勧めの(ウリの)ケーキや、今週のおすすめケーキと値段が書かれた写真を数枚はるなど。


●ボードが出ているときは、ボードの近くに持って帰れるようなチラシをはる。



これだけで、お客様は増える!と思います。


そして、もうひとつ!


「このケーキが一番のおすすめ!」


「このケーキが大人気!」


というインフォメーションを続けて出すことで、そのケーキは、固定客、ファンを増やし、永続的な「人気」の商品になっていきます。


毎日、毎日同じインフォメーションを見ているうちに、接触頻度が高くなり、「一番人気なら、買ってみよう!」となることもありでしょう。


皆さんのビジネスにも・・・いろいろ置き換えられますよね!





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【どんな事象も、チャンスにできる。活かすも殺すも自分次第】


昨日は、飯田 志知さんのコンサルティングをさせていただきました。


(飯田さんは、こちら http://www.facebook.com/yukikazu.iida  )


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セミナーに限らず、ビジネスという観点でアドバイスさせていただきました。



お話しながら、ワクワクする未来予想図を描けたので・・・


思わずコンサル終了後も、余韻にひたって、お話をしてしまいました^^;



世の中には、楽だなーという場所にい続けてしまったり、あるいは、「なにかおかしい」という場所でさえ、離れられないという方がいます。



ここから抜け出すなんで、“できない” と思い込んでいる・・・



飯田さんとお話していて、曲がったところは、ヨシとはしない。


そして、


Confort Zoneに来れば、次のステップへいく。


そんな、一本筋通った生き方を感じました。




今日は、紹介足りないので、またつづきをお楽しみに♪




飯田さんから、早速お礼のメッセージを頂きました。
↓↓
***************
>久しぶりにワクワクするプレゼンを
聴かせて頂いた気がします。
アドバイス頂いた内容は勿論ですが、
提案される立場に立つことで
「そこまでしてくれるなんて」という喜びを
実感することが出来ました。
そういう感動の積み重ねが人を引き寄せるのでしょうね。
*****************


どんな事象も、チャンスにできる!


活かすも殺すも自分次第なのだ。


選択し、そして、決断するのみ。

と私自身、思いを新たに帰宅しました。



飯田さん、お疲れ様でした。


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【マーケティングでよくつかわれる “法則” その6:1:5の法則 / 5:25の法則】



以前、お客様の記憶に強烈にインプットする方法について、書きました。

  




■1:5の法則 / 5:25の法則


 

1:5の法則は、新規顧客に販売するコストは既存顧客に販売するコストの5倍かかる という法則です。


また、


5:25の法則は、顧客離れを5%改善すれば、利益が最低でも25%改善される という法則です。


1:5の法則と5:25の法則で既存のお客様の購買心理を高めていくことが、大切です。



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【マーケティングでよくつかわれる “法則” その5:パレートの法則】



以前、お客様の記憶に強烈にインプットする方法について、書きました。



■パレートの法則(80:20の法則)


パレートの法則(パレートのほうそく)とは、経済において、全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているという説です。


よって売上を伸ばすには顧客全員を対象としたサービスを行うよりも、2割の顧客に的を絞ったサービスを行う方が効率的であるということになります。



商品の売上の8割は、全商品銘柄のうちの2割で生み出している。


売上の8割は、全従業員のうちの2割で生み出している。


仕事の成果の8割は、費やした時間全体のうちの2割の時間で生み出している。


といった使われ方をします。

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【マーケティングでよくつかわれる “法則” その4:スタージョンの法則】



以前、お客様の記憶に強烈にインプットする方法について、書きました。



■スタージョンの法則


「常に絶対的にそうであるものは、存在しない」("Nothing is always absolutely so.")


人は、自分の経験値を基準にしがちなので、“思いこみ” が生まれてしまいます。


常に、そうである、とか、


絶対にそうである!などと、


発言してしまいがちです。


スタージョンの法則は、意識的に、インプットしていきたいものです。

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ちなみに・・・


スタージョンはまた、これより有名な格言も残しています。


「どんなものも、その90%はカス(crud)である」


「スタージョンの黙示(すっぱ抜き)」として知られているものですが、現在では「スタージョンの法則」といった場合、実際にはこちらを指すことがほとんどになっているそうです。


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【マーケティングでよくつかわれる “法則” その3:ハインリッヒの法則】



以前、お客様の記憶に強烈にインプットする方法について、書きました。



■ハインリッヒの法則 (1:29:300の法則) Heinrich's law

労働災害における経験則の一つである。


1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在するというもの。


重大な事故の発生を防ぐためには、ささいなミスや不注意などを見逃さず、その時点で対策を講じる必要がある、ということです。


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【マーケティングでよくつかわれる “法則” その2:AISASとは】



以前、お客様の記憶に強烈にインプットする方法について、書きました。




■AISAS理論とは


マーケティングにおける消費行動のプロセスに関する仮説のひとつ。


消費者の購買にまつわるプロセスを「注意」「興味」「検索」「購買」「情報共有」のプロセスから成り立つとする理論のことである。


特にeコマースのマーケティングモデルとして参照される。


「AISAS」とは消費者の各行動が英語の頭文字で表されており、それぞれ次のような段階を意味している。


なお、「AISAS」の語は株式会社電通の登録商標である。




「Attention」(注意が喚起され)


「Interest」(興味が生まれ)


「Search」(検索し)


「Action」(購買し)


「Share」(情報を共有する)


AISAS理論は、従来主流であった「AIDMA理論」に代わって主流と成りつつあります。





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