3年、4年前までは、
年始に立てた個人のビジョンに対して、
年末に振り返ると、進捗も的外れな状態が多かった。
2年前から、、、
個人のビジョン進捗、言わば、
パーソナルビジョンとカンパニービジョンをリンクさせながら、
日々、自分自身のビジョン管理が出来るようになった。
一歩先の目標とは、
少し努力すれば手に届きそうな半年、1年以内の目標。
二歩先の目標とは、
目標までは少し遠い距離にあるが、
一歩先の目標を達成出来れば、
達成可能な目標。
中々、プレイヤーレベルでは、適切な目標設定が出来ず、
目標を創ることが目的になり、後から振り返るとあまり自分自身に
腹落ちしないなんてことがよくある。
今僕が、目標設定をして、計画する力を養うことが出来たのは、
これも、ビジネスの計画の立て方を教えて頂いた、
初代支店長(現:東京MGR)、二代目支店長(局長)の存在が大きい。
自分も過去にそうして頂いたように、
メンバーには正しい教育をしなければならない。
目の前の目標を成し遂げることは、
未来の自分の自己実現のために、取り組んでいるんだと、
自分自身に腹落ちしているレベルまで落とさなければならない。
だから、僕は今この目標を絶対に成し遂げたいんですと胸を張って言えるように。
自分自身としては、昨年1年間取り組んだ、
社内大学で学んだことを生かせるようになった事が大きい。
今まで、仕事は自分の為に。
結婚してからは、家族の為に。
我武者羅にやってきたが、、、
昨年、役職に就いてからは、
顧客と、メンバーの前向きに働いている姿を見ることを、
やりがいに取り組んできた気がする。
自分の周囲を守ること、ポジティブにも出来ず、
自己実現もクソもない。
ビジネスで良く言う、
社長の器以上に、会社は成長しないと言われるように、
支店長の器以上に、
支店は成長しないと思っている。
この1年間、、、
誰よりも情熱と努力と感謝の気持ちを持って、
とことん突き抜けたい!!!
そんなことを想うGW終盤でした。