今期も既に２ヶ月を終え、
第一クォーター最終月の６月です。
第二、第三クォーターは未来を大きく左右する戦いが控えており、、、
その為の準備として、
６月は、絶対に外せない月なんです。
今期は、ＰＬ以上に内容が本当に大切になってきます。
明日は、月初の支店長会議という事もありますが、、、
今日は、思考の時間を創ります。
横浜支店長就任２年目
メンバーも大きく変わっていないのもあり、、、
個々の成長を非常に嬉しく思う今日この頃。
もっと任せていいだろうし、、、
もっと出来るはず。
とりあえずやらせてみてはと、、、
無謀な権限譲渡は好きではないが、、、
少しづつ判断し、、、
カタチを変えていくタイミングだと思う。
- 今日は、、、
何となく、大学生時代に購入した大魔神伝を抱え、、、
喫茶店へ。
- 大魔神伝/佐々木 主浩
- ￥1,365
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学生時代、徹底的にプロアスリートの自叙伝を読みあさった。
今は、経営者中心ですが。
そういや、小学生の時に、
深夜に（２１時～２２時くらい）走りこみをしていて、、、
一般の人から不審人物に間違われたり、、、、
土日の小学校の校舎に入って、、、
走り幅跳びや懸垂、５０ｍ走の練習をやっていて、、、
同級生の女の子に笑われたり、、、
小学生なのに、、、
やることだけ一流アスリートレベルの高い意識で、
体育の練習に取り組んでいることがあって、、、
周囲の目が面倒な時があった。
そういや、、、
川原に行って、、、
１０㎏ぐらいの石を持ち帰り、、、
毎日自宅で中学生なのにウェイトしていたっけ。
一流の人物の自叙伝から、、、、
計画、実行、評価、改善、、、
僕自身はアスリートとしては、、、、
３流？４流？５流？
でしたが、、、
学生時代に勉強して、試して、、、
結果を見て、、、、
子どもなりにＰＤＣＡ徹底していたな。。。
何か、、、
大魔神伝を読みながら、、、
昔を思い出したので。
日付が変わり、、、
6月1日になりました。
息子の誕生まで残り59日。
まだお腹の中ですが、、、
同じ時間を共有しており、
既に家族であり、、、
まだ実感はないけど、、、
父親なんですね。。。
とにかく、、、
楽しみです
息子の誕生まであと６５日
わくわくしますね。
昨日は、母からベビーカーをプレゼントしてもらった。
購入に立ち会ってもらったのは母親だが、、、
定年後も長年勤務した企業の子会社で、
専務取締役として勤務している親父に対して、
感謝の気持ちを抱きながら受け取りました。
小さな時から両親には、、、
３兄弟で一番心配をかけてきた自分にとって、、、
親孝行をするというのは、
何をしたらってことはイメージ出来ず、
はっきりした答えはないが、、、
両親にとって孫の誕生という家族の喜び、幸せを共有することであり、、、
季節ごとのイベントを共に過ごす等、、、
時間を共有することが大切なんじゃないかと思っています。
何があったから幸せというわけではなく、、、
小さな幸せの積み重ねが大切なんじゃないかなと。
お父さん、お母さん、、、
本当にありがとう。
先週の金曜日の二次会ですが、、、
久々にカラオケに行きました。
店内に入ると、、、
ウサギの耳や、、、
あんなものから、こんなものまで小道具が用意されており、、、
局長の○田（左）と２年目○本。。。
そしてエースの○上。。。
たまにはこんな日もいいですね。
先週の金曜日は、、、
昨年度、１○期の横浜支店通期達成会でした。
ＰＬの達成は、支店長としては当然（責務）なわけで、、、
ただそれを当然として、メンバーに対して労いの場が無いのは、
違うという自分自身の考えがあり、企画させて頂いた。
１年前 を思い返せば、、、
主力メンバーのビジネススキルも、
社会人としての考え方も、
本当にレベルアップした。
上記の１年前に中華街で実施した昨年度の４月度達成会は、
勝利の味を知らないメンバー。
ビジネスの達成感を強く感じた経験者が少ないメンバー。
メンバーに自信をつけさせる意味合いが最も強かった。
あれから１年。
毎月の達成、通期の達成は当然の雰囲気になっている。
この１年、僕自身も、支店の成長、メンバーの成長と共に、
支店長として沢山勉強させてもらった。
勝ち続けるには、キレイごとだけでは済まない時もある。
厳しい判断、決断をしなければならない事もある。
ただ、どんな時もそこには本質を捉える必要があり、
一時的な現象や感情に左右されていては、
ビジネスとしてはNGになる。
ある一方向では最適であっても、
神奈川県、関東、全社として捉える中で、
全体最適かどうかという事が非常に大切になってくる。
横浜支店もセクションが複数に分かれている中で、
全体最適を理解した上で、、、
自身の担っている責任領域に対して、
最適化を目指すのが最も望ましい状態。
たった１年でビジネスレベルがこれだけ変化があるわけだから、
日々取り組む緊急業務とは別に、
未来を見据えた重要業務がいかに大切か。
常に半年、１年先をイメージして、視覚化しながら、
計画を更新して臨んでいるが、
今期に関しては、その質をさらに高める必要がある。
確実に一つ一つを成し遂げるイメージが必要。
第二クォーターには大きな勝負が控えている。
ここを確実にやり遂げることで、
上半期の達成、通期の達成が見えてくる。
何よりも、同一メンバーがレベルアップし、
さらに今期に臨んでいる事もあり、
日々、仕事、仲間の報酬も昨年度以上に強く感じています。
５月度最終週、、、
天候も悪く、スッキリしない最終週ですが、、、
結果はスッキリさせます。
