あと二時間です。
今年のキックオフは、
三年振りに、東西合同で、
全社で盛大に行われる予定だったが、
震災の影響もあり、
各エリア、事業部ごとに、
実施されることになった。
元々西日本営業部に在籍していたこともあり、
三年振りに再会できる社員もいたので、
非常に残念だが、当然の判断だと思っている。
昨年のキックオフの表彰式では、
非常に悔しい思いをした。
メンバー全員で狙っていた賞を受賞
出来なかったことではなく、
メンバーが表彰式後に僕のところに、
謝罪にきたこと。
自身の力不足から、メンバーにそんな想いを
させてしまったことは、
屈辱感でいっぱいになった。
今日の表彰式では、どんな結果になろうと、
メンバーは胸を張って受け止めてくれる
だろうと思える１年を過ごせた。
自身もそんな境地です。
余計なことを考えず、
まずは会場に向かいます。
生後9ヶ月目に入り、離乳食も3食になりました。
水道水やミルク缶、お尻拭き、オムツ等、
育児に必要なものを揃えるのは大変で、
節度の無い買い占めは、人間の弱さを
リアルに感じずにはいられない3週間になった。
ザ・ロード という映画を先月観た。
世界の終わりを父と子で旅をする話。
人類は絶滅し、略奪や犯罪なんて当たり前、、、
生きるためなら人間でも食べる。。。
人類が滅びるとしたら、、、
最終的な人間の姿を描いたような映画だった。
今は、買い占め程度で終わっているが、、、
幼児や高齢者等の社会的弱者ほど、
本当に困る。
困るだけではなく、命にも関わる。
小回りがきいて、行動力のある健康な人達が、
必要以上に買い占めをして、弱者に物が行き渡らない。
それが実態だ。
自分の必要以上の買い占めが、
巡り巡って、被災者や遠方の二次、三次、四次、五次被害に繋がる。
本当に自分の事だけしか考えていない人間に嫌気がさす。
そんな人達限定に、、、
買い占めする前に節電しろ！！！
数十円の募金で満足するな！！！
買い占めするな！！！
と、、、
そんな人達限定に、、、
僕は言いたい。
微々たる力かもしれないが、、、
戦後復興を担った先達達を敬い、守り、、、
子ども達の未来を創るために、
戦後復興を担った先達のように、、、
僕は戦いたい。
今のところ、
禁煙の節約分は、全て禁煙治療費と、
花粉症の医療費で相殺されています。
時期的なものが要因か、
かなり身体が重い感じがする。
根本の体力は大幅に
改善したわけではない。
そもそもの食生活、睡眠、運動と、
もう少し節制に関しても、
真剣に向き合おうと思う。
今日夕方に０５２の市外局番から着信があった。
名古屋市の市外局番。
何か見覚えがある番号だったと思ったら、
ある携帯ショップの番号だった。
このお店にはあのスタッフさんがいる携帯ショップ（苦笑）
営業コーディネーターとして、
当時、仕事の紹介、スタッフのフォロー、
顧客のフォローに日々奮闘していた。
2008年2月28日に携帯ショップに入店した
女性スタッフさんが在籍しているお店。
我ながら、、、おそるべし記憶力。。。
名古屋支店最終出勤日も、わざわざ電話をくれた女性スタッフ。
当時、生意気！？毒舌でいじられていたので、
泣きながら電話してきた時は本当に嬉しかったのを覚えています。
誤解を招かないように、、、、
あくまで親切なコーディネーターとして信頼されていただけです。
兄貴のように慕ってくれて面倒を見ていたスタッフだが、
入店1年数ヶ月後に派遣先企業の契約社員になり、
今年の4月1日からは、正社員になると連絡を受けた。
2年前、横浜に赴任してから、
新卒の教育担当になった時に、相談の連絡もあった事を
つい先日のように思い出します。
業界でも有名な上位の優良企業であり、
契約社員から正社員になれるスタッフさんは、
数％の割合の世界だと聞いています。
入店直後も、自宅に帰り、毎日予習、復習していたノートを
見せてもらったことを覚えています。
誰よりも負けづ嫌いで努力家で、
愛嬌と毒舌は天下一品だったな（笑）
相当な努力をしてきたのだろうと、
想像ができます。
本当におめでとう！！！
当時僕は、25歳、このスタッフさんも23歳。
僕たちの仕事は、人材を介してクライアントさんの課題を
解決すると同時に、クライアントさんを介して、
スタッフさんの自己実現を支援する仕事でもある。
出会った全ての人達をポジティブにできる『絶対』が
ある仕事ではないが、一人でも多くのポジティブを
生み出すために限界まで取り組んでいたと、
当時の事も胸を張って言えます。
自分の仕事で、スタッフさんから見返りは求めてはいないが、
こうやって、社会人として成長して、
立派に社会貢献してくれていることが分かっただけで、
本当に幸せな気持ちになります。
彼女には、持ち前の素直さ、謙虚さ、愛嬌、笑顔とガッツで
本当に頑張って欲しいです。
あ～、、、
ちなみに誕生日らしいです。
27歳の誕生日おめでとう！！！
先週の金曜日は、
2010年度の通期達成会でした。
昨年の通期達成 は、
とてつもなく高い目標に挑む感覚があった。
未知の領域への挑戦がそう思わせたのかもしれない。
2010年度は、朝起きて歯磨きするように、、、
朝起きて、顔を洗うように、、、
通期達成は、日常生活レベルの当たり前のレベルに、
自身で平常心の中で持てる感覚として過ごしてきた。
メンバー全体を見ても感じることで、、、
2009年度は、毎月の１００％以上の達成が目安になっていた。
プロセスや細部への拘りを持てるほど、個々のスキルは追いついていなかった。
2010年度は、100％以上の達成は当然で、
その中でどこまで伸ばせるか、プロセスや達成水準の細部まで拘って、
成果を残せたかどうかまで、拘れるメンバーの絶対数が増えた。
今年度の勝因は、、、
社員の『定着』と『個々の生産性向上』の2点につきる。
社員の2年間の定着により、無駄な機会ロスの発生を防ぎ、
計画以上の業績達成が実現できた。
定着にも紐づくが、2年間の定着により、
先輩社員から後輩社員へのスキルの伝承も早かった。
先輩社員は、後輩を指導することでさらに責任感とスキル面は充実し、
後輩は先輩からの指導を通じて、成長スピードを加速させた。
今必要なことは、充実した環境、仕事の質に満足することなく、
1年後、2年後、現実的に組織が拡大されることが見えているわけですから、
1年後、2年後に組織が急拡大した際に、その成長についていける組織にする為の
準備は今からペースをあげて取り組まねば間に合わない。
今から、一つ上のレイヤー仕事をそれぞれが取り組まねばならないと、、、
言葉では簡単に言えるが、じゃあ具体的に一つ上の
レイヤーの仕事って何なのか。
個々が理解して、現状との差異を明確に理解して、
日々埋め続け、精進し続けている組織でなければならない。
本当に大切なことは、、、
目の前の目標を達成し続けた先に未来が待っているが、、、
その前に、中長期的な目標に対しての評価指標項目の
達成水準がどういった進捗になっていて、
偶然ではなく、狙って成し遂げられているかまで把握し、
必然の勝利を重ねることが栄光に繋がる。
ビジョンに対しての明確な対策を
今から先づけで打ち続けていきます。