明日は、嫁の２８歳の誕生日です。
1年前の日記 です。
うちの会社は、福利厚生に誕生日休暇があり、
既婚者は、妻の誕生日が、休暇に変更になる。
明日は、期末で、月初で、支店長会議もある。
１年前の横浜支店であれば、、、
僕は間違いなく、出勤するという選択をしていた。
細かい事は記載しないが、
それだけ支店の状況が改善された証拠だと思っている。
決めの問題で休むことを決断したわけじゃない。
僕が１日休んでも、
支店は、健全に運営されるのがイメージできる。
結局、僕が率先して福利厚生を使おうが、
根本的な支店の風土や土壌の改善になるわけではなく、
誰でも適応できる環境ではない。
その根源である、、、
チームの風土や土壌を創り、
浸透させる事が大事。
支店メンバーの、
そもそもの当たり前のレベルが高くなってきたのが嬉しい。
１年前と社員数は同じだが、、、
売上額も利益額も前年比を大幅に上回り、
総労働時間数も、、、大幅に減少。
社員一人当たりのそもそもの生産性がＵＰしている。
サービスレベルも、、、
あきらかに向上している。
ただ、、、
やっとここまで辿り着いたという事実だけで、、、
グループとして、反撃体制を整えただけの話。
高校スポーツで言えば、
毎年３回戦負けチームが、
やっと全国を狙えるチームになった。。。
というような状態で、
全国制覇を狙えるチームではない。
現状に甘んじることなく、、、
常に先を見据えていたい。