ぞうじるし が今週の月曜日から札幌で頑張っています。
予想はしていたけど、、、
寂しい。。。
頑張れ。
そうじるし。
今日は、11月度で最も定性面、定量面で活躍した社員 の支店長会食でした。
肉が食べたいとのリクエストでステーキを食べに行ったのですが、
彼は、一瞬で食べつくしていました（笑）
今日は、朝一番の訪問、
ランチ、
月に一度のフィードバック面談、
支店長会食と1日中一緒にいました。
彼は、上半期の表彰式でベストコーディネーター 賞を受賞する等、
能力の高さは誰もが知るところですが、
冗談抜きで口下手なんです。
営業職のベストコーディネーターが。。。
何故口下手なのにベストコーディネーターなのか、
彼は、数字を追いかけている時は、
売上や利益の事は一切考えず、
常にお客様の為に精一杯考えられることを、
日々コンスタントに継続してくれています。
常にお客様に適切なサービスを提供する為に、
常に余裕がある状態を意識して創っています。
それが出来なければ、プロではないし、
本質は、僕らの人材ビジネスであれば、
人材をご紹介する事が目的ではなく、
人材を介して、派遣先企業に業績貢献する事、
スタッフさんをポジティブにする事が本質なんだと深く理解出来ています。
また、日々のタスク管理の精度の高さとスピードは驚愕です。
先月、彼の同期が全社で月間ＭＶＰを受賞しました。
彼の同期が野球で言えば、
1試合で、4打数3安打の猛打賞。
本塁打3本 打点8だとすれば、
彼の年間のパフォーマンスは、
イチローのような高い打率を日々継続するような、
攻走守3拍子揃った社員なんです。
だから単月で大きくフォーカスされる事は少ないですが、
年間で集計すると素晴らしい成果を残してくれています。
打率が高く、守備もいいんです。
もちろん影の努力も怠りません。
１試合で爆発する事も素晴らしいですが、
勝利打点を挙げ続ける、得点圏打率が高い選手が最も評価出来ます。
そんな彼から一つ質問を受けました。
支店長レベルになると、視野も広がり、
同じ意見を持った仲間も減り、
矛盾も多く感じると思います。
どうやってストレスを解消しているんですか？
常に、信念をを貫き、
Ｔ取締役、Ｆ部長に報告・連絡・相談をしているので、
全て解消している。
でも、Ｔ取締役やＦ部長は、俺がアウトプットが強くて大変だと思う。
そんな事を話した。
僕は、報告・連絡・相談が出来ずに、
不平不満をぶちまけるの間違っていると思っている。
矛盾を感じるのであれば、
聞いてみればいい。
ただそれだけの事だ。
事実を確認しなければ、真実は見えない。
不平不満があれば、会社の為に自分に出来ることを考え実行するまでは、
不平不満を言う権利は無い。
ただそれだけの事だ。
表面に見える、断片的な情報で、
事実を確認せず判断する事は非常に危険で、
誤解から大きな失敗に繋がる可能性もある。
常に正々堂々、勇気を持って生きればいい。
勇気は、どんな困難にも負けない。
真の強さを持っている人間とは、
どんな過酷な状況でも逃げない、
勇気がある人間だと思っている。