PLとは、、、



Profit and Loss Statement : P/L
ある一定期 間における会社活動数字 で集計した結果
売上高 などの収益 から費用差し 引いて、会社 がある一定期 間にどれだけの儲け、
つまり利益 を生み出す ことができたのかを表したもの。



上半期(9月)最高目標売り上げを7月で達成したことで、
焼肉屋さかいで達成会を行った。




穏やかな時間をメンバーと過ごす中で、
ふと立ち上げ時を思い出した。




名古屋の立ち上げに抜擢されてから、まず1年以内に支店を累積黒字にしないと、
支店を撤退すると聞かされていたので、当時は、重い十字架を背負っていた。




結果、グループ史上最短で単月黒字、累積黒字と次々と
グループの記録を塗り替える常勝支店になった。




出戻りの自分が支店立ち上げを成功させないと、
自身の存在価値、存在意義すら見失う背水の陣の状況だった。




当時は、『強ければ生き、弱ければ死ぬ』状況だった。




自分自身の可能性を疑う余裕もなく、
1日1日を全力でやりきるので精一杯の状況。


体力の限界まで働き、昼間からPCが眩暈でぼやけて見えたり、
エレベーター前で倒れそうになった事あった。




今は、分業が進み、土日も当番制で、
極端な業務の負荷はかからなくなった。




入籍して一ヵ月後に名古屋立ち上げに来たのだが、
自分にとって人生最大のリスクのあるチャレンジだったので、
毎日ギリギリの戦いだった。




規模が大きくなろうが、メンバーが多くなろうが、
名古屋支店の『勝ち癖』は伝統として残していきたい。




今回の達成会は、達成した喜びよりも、
現状のメンバーになってから初めての
達成会だったこと、新人に勝利の味を
体験させてやることが出来たことが
個人的には嬉しかった。




勝ち癖は、何事においても大事。




新人は『先達』から勝ち方を学び、
実践し、伝統、文化として継承していけばいい。




下期は、10名全員揃って、達成会を行う!!!
密かに誓った夜でした。