『戦略を噛み砕いてみます』

こんにちは、本田　京人です。

今日は、「戦略」を少し噛み砕いてみましょう。

「戦略」というのは、辞書を引きますと、大局的
長期的な計略などと出てきます。

つまり、「時間的に長期に見て、策を講じる」もの
だと解釈できます。

さらに噛み砕くと、この場合の「策」とは、ドロップ
シッピングをやっていく上での、全体像に対して講
じる「策」だといえます。

例えば500m×500m四方の城があったとします。

これを攻め落とすことを考える場合、こちらの兵隊
をどこに配して、どの武器を使って、どこからどう攻
め込んでいくか?　と言うことを考えることが「戦略」
なのです。

よく「戦略を立てる」といいますが、まさにこのことを
指しているのです。

この戦略如何によっては、城を攻め落とすことが
出来る場合と出来ない場合がありますので、しっ
かりとした「戦略を立てる」事が重要と成ります。

では、これをドロップシッピングに当てはめて考え
てみましょう。

まず考え方、見方としては、

・何で
・いつ
・誰に
・何を使って
・どのようにして
・いつまでに
・どうしたいか

と言うことを考えてください。

例えば

・美顔器(商品)　＝　何で
・24時間　＝　いつ
・30代と40代の女性に　＝　誰に
・ブログ　＝　何を使って
・PPC広告を使って　＝　どのようにして
・3ヵ月後に　＝　いつまでに
・10個販売/日　300個販売/月　＝　どうしたいか

などと考えられます。

全体像を考えてこのような計略を立てることを
「戦略」といいます。

これらを全く考えずに、スターとしてしまうと、ショップ
を構築した後どのようにすればよいかわからない・・・

といったお粗末な結果が待っているものです。

まず全体像を通して、「何で」「いつ」「誰に」・・・など
を考え、さらに長期的にみた「いつまでに」「どうしたい
か」などの計画を立てるのです。

いつも言っていますが、漠然としたものは駄目です。

闇雲に突っ走っても駄目です。

きちっとした計画、この場合「戦略」といいますが、
これを立てることによって、それに従い運営すること
が肝要であるといえます。

細かな話になりますが、これを「経営戦略」といいます。

あなたは経営者であって、サラリーマンではないので
す。しっかりとしたプランを立てて運営すること。

これが出来なければ運営する資格などありませんし、
高い確率で失敗するでしょう。

失敗したくなければ、まず「経営戦略」を立てて、そし
てそれに従い行動すること。

とても大切です。

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