最大効果を狙え

コストと効果　2軸で考える

A部分は、前述の記事により「課題の場所」を特定してhowの議論を進める。whyで、課題を深掘り、打ち手を検討する。

一方で、右上と左下の象限を進める優先度づけをするには、クライアントの価値観(社風)を考慮する

例えば、ソニーなどの技術を差別化としている企業は左上。