財務資本、物的資本、人的資本、組織資本、これらが今、主に言われている経営資源というもの。
経営資源を特定化するという考え方。
本当に難しいこと言っちゃうね。
例えば支援活動でインフラストラクチャ活動とか。
主要活動で言えば、製品デザインとか。
なんか難しいですね。
でも自分が好きなのは、VRIOモデルっていうやつ。
経済価値に関する問い、希少性に関する問い、模倣困難性に関する問い、組織に関する問いとか。
こういうの本当に好き。
なんか自分自身に問いかけるみたいなやつ。
そういう風に問いかけていって、自分自身はどうなのかって考える。
いいね～（惚れ惚れｗ）
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