あなたは、何によって憶えられたいですか？

質問
あなたは、何によって憶えられたいですか？










引用
私が13歳のとき、宗教のすばらしい先生がいた。
教室の中を歩きながら、

「何によって憶えられたいか？」

と聞いた。
誰も答えられなかった。
先生は笑いながらこういった。

「今答えられるとは思わない。でも、50歳になっても答えられなければ、
人生を無駄にしたことになるよ」

『プロフェッショナルの条件』Ｐ234

あなたは、時間を記録していますか？

質問
あなたは、時間を記録していますか？










引用
成果をあげるものは仕事からスタートしない。

時間からスタートする

計画からスタートもしない。

何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。

次に、時間を管理すべく、自分の時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。
そして最後に、その結果得られた時間を大きくまとめる。
すなわち、時間を記録し、管理し、まとめるという三つの段階が、
成果をあげるための時間管理の基本となる。

『プロフェッショナルの条件』Ｐ119

あなたが、簡単にやれることはなんですか？

質問
あなたが、簡単にやれることはなんですか？










引用
何よりも成果をあげるエグゼクティブは、自分自身であろうとする。
ほかの誰かであろうとはしない。
自らの仕事ぶりと成果を見て、自らのパターンを知ろうとする。
「他の人には難しいが自分には簡単にやれることは何か」を考える。

『経営者の条件』Ｐ133

あなたの強みは何ですか？

質問
あなたの強みは何ですか？










引用
誰でも、自らの強みについてよくわかっていると思っている。
だが、たいていは間違っている。わかっているのは、せいぜい弱みである。
それさえ間違っていることが多い。

しかし何ごとかをなし遂げるのは、強みによってである

弱みによって、何かを行うことはできない。
できないことによって何かを行うことなど、とうていできない。

『プロフェッショナルの条件』Ｐ112