あなたがすべき意思決定の数は、いくつありますか？

質問
あなたがすべき意思決定の数はは、いくつありますか？

成果をあげるには意思決定の数を多くしてはならない。
重要な意思決定に集中しなければならない。
個々の問題ではなく根本的なことについて考えなければならない。
問題の根本をよく理解して決定しなければならない。
不変のものを見つけなければならない。

したがって、決定の早さを重視してはならない。
あまりに多くを操ることはかえって思考の不十分さを表す。
何についての決定であり何を満足させるかを知る必要がある。

『経営者の条件』