あるIT現場2 そうこうする内に用済み 退場 次がなかなか見つからない

あるIT現場2 そうこうする内に用済み 退場 次がなかなか見つからない

顧客の予算が尽きたというのが第一の理由らしい。
現場をようやく退場できた。
顧客の極秘資料によると、初期費用として見込んでいる
システム保守費用を半分にする予定らしい。
そのためにコンサルの導入とオフショアの増大をやっている。


生き血を吸う業界のxxx という、コンサルを主とする奴らが、
合意できない内容での無理やりの合意したつもり、
不具合連発、責任のなすりあい、工数増大、
工数が膨大に増大、・・・
その、xxx な奴らの単金は、
私の所属する元請の単金の3倍は、軽く超えているだろう。
その、xxxな奴らの人数がじゃんじゃん、増加していく。
xxxな奴らが1人増えるたびに、
そのたの、ベンダーもどきの人夫出し元請の技術者を
3人、切らないと帳尻が合わない。

まあ、客がだまされちゃったんだから、しょうがないよな。


そのあおり、からかな
私の所属する元請は更に人減らしが加速し、
ようやく、私の番が来た。

突然やってきたし、時期が悪い。

次を探し、面談、面談、面談、・・・、面談。

大体連敗だ。

単金が合わない。
OK といわれるところは、単金が低い。

単金の壁がある。
単金がある金額を超えると、ちょーーーーー、条件が厳しくなる。

今回は、３エージェントに、並行でお願い中。
大体、どれも、これも、
商流が異様に深い。

1つの案件で、何故か、面談が3回とか4回
どうでもエエーーーー、面談も発生。

最後に顧客の面談を受けようと、思ったら、
既に充足済みだったとかも、あった。

勘弁して欲しいが、しかたがない。

あと、現場が遠い。
千葉、神奈川とかは、まだ、近いほうだ。
栃木、大阪、とかまだ、中距離だな。

今回、きついな。