真摯に

生きる！

仕事は、

ありがとうございます

そう言われることを

ありがとうございます

と言って

させて頂くこと。

告白します

■わたしはかつて、

　売上が目的という組織で役員をしていました。

　自分は、

　「　営利のための部品に過ぎなかった」

　わけです。

■ある日わたしは、

　「　何のために仕事をしているのか・・・」

　そんな疑問にぶつかりました。

　仕事の壁は生きる壁となりました。

　そのとき、

　「　人は仕事を通して人生を生きている　」

　ということに気づきました。

■ドラッカー教授は、

"ミッションをもつことは、

　激動の世の中はますます重要となる。

　世界がどう変わろうとも、

　人は、誇りあるものの一員たることを必要とする。

　人生と仕事に意味を必要とする。

　絆と信条の共有を必要とする。"

　と述べられています。

■前記の経験から、

　「　組織は、誇りある目的をもって

　　　　　人が価値ある仕事に取り組める場
　
　　　　　　　　　　　　　　でなくてはならない」

　と考えるようになり、

　「　仕事は、

　　　　　働く人の人生に意味を加えられるもの

　　　　　　　　　　　　　　でなくてはならない」

　と確信するに至りました。

　「　誇りある目的をもって

　　　　組織運営されていることが当たり前の社会　」

　そんな社会をつくることが、

　わたしのミッションです。

■そんな社会をつくるために、

　「組織がミッションをもち、
　　
　　　人がミッションのために働き、

　　　　ミッションに基づいた成果をあげる組織づくり」

　　を支援をしています。

■また、ドラッカー教授は、

"成果をあげる人とあげない人の差は、

　才能ではない。

　いくつかの習慣的な姿勢と、

　基礎的な方法を身につけているかどうか、

　の問題である。

　しかし、組織というものが最近の発明であるために、

　人はまだこれらのことに優れるに至っていない。"

　と述べられ、万人が優れるに至る方法を

　教えてくれています。

■成果をあげる組織とは、

　個の総和を超える力を生み出す生態系です。

　ドラッカー教授のマネジメントによって

　その生態を助け、

　「　成果をあげる組織をつくること　」

　がわたしの役目です。

　結果として、

　それが働く人のお役に立ち、

　ミッションをもつ御社の繁栄を支える

　ものであると確信しています。

■マネジメントは、

　「　自分を使って、人と力を合わせて、
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　世の中に役立つこと　」

　マネジメントを創始し体系化した、

　ドラッカー教授の存在なくして、

　マネジメントを学ぶことも、

　行うこともできません。

■だからわたしは、

　自身の経営経験とわすかな知識に頼ることなく、

　「　ドラッカー教授が示された基本と原則　」

　を一切の判断基準として、

　組織の繁栄をお手伝いさせて頂いています。