ノーコード技術が、SI事業の根本的枠組みを変えている。
ソフトウェア技術の選択権が供給者から需要者に変わる
ITソリューション需要顧客の最終目標は、自社のビジネス活動に最適化されたアプリの調達といえる。 今日のようにITインフラ技術が成熟する前はハードウェア装備の機種と性能が非常に重要なサプライヤー選定の尺度だった。
しかし、ハードウェア性能が大幅に向上して平準化された後は、採用するオペレーティングシステム、プラットフォーム(WAS、WSなど)の市場シェア、そしてプログラミング言語の種類とソースコードの再利用性と互換性などが重要な検討要素となってきた。
しかしOS やWAS などプラットフォームまで2~3 製品が産業標準として定着し、どれを選んでも大差ない水準に発展した。 ITインフラも自社内に構築していたオンプレミス方式からクラウドサービスに急激に転換し、顧客があるアプリを構築するのに、技術やインフラがもはや重要な意思決定要素となっていない状況となった。
このような状況で2020年代初頭、全世界を襲った新型コロナウイルス感染症により非対面化政策が持続し、非対面環境で業務を処理するためのアプリ開発に対する需要が爆発的に増加している。 このように急増した需要を解消する対策として浮上した革新的な新技術が、ノーコード開発プラットフォームとノーコード技術と言える。 特に、ノーコード開発プラットフォーム製品は、既に堅固に形成された産業標準環境に基づいて設計されており、需要顧客は、もはやハードウェア機種や性能あるいはOS、WAS、DBMSなどのITインフラや、コーディング技術を前提に検討してきたプログラム言語の種類やソースコード互換性のような技術要素を検討すること自体が、大きな意味を無くしてしまったのである。
ITソリューションを構築するため、以前のように事前に技術的な検討のために多くの時間と費用を投資する必要がなくなったのである。 顧客は「どうすれば自社のビジネスプロセスに最適化されたアプリを作り、運営できるのか」という最終目的にだけ忠実であれば良い。 言い換えれば，顧客は現在、ビジネス上の観点と目的でのみ評価を始めているのである。結局、ソフトウェア 技術の選択権がSI 事業者と同じ供給者から、需要者へと完全に転換されている。 このような技術市場の変化傾向に伴い、ノーコード開発プラットフォームとノーコード技術は、顧客会社側で先行して検討して採用した上で、アプリ開発プロジェクトを発注する事例が近年大きく増加している。
ソフトウェア技術事業者の変身は避けられない時代の要求
すべての企業や機関は、新型コロナウイルス感染症をきっかけに、以前のように局地的IT化推進やアプリ開発プロジェクト方式では、新たに変換された経営環境で生き残れないことが分かってきた。そこで顧客企業は全社レベルのデジタル変革(DX)を最も重要な経営戦略として選択し、また推進している。
このようにデジタル変革が本格化し、社内の各部署でごく些細な単位業務処理まで非対面体制に切り替えるのに必要なアプリの制作要求が、今噴出しているのである。 ところが、このように急増するアプリの開発要求を従来の体制や調達方式では、適宜納品を受けて運用·保守すること自体が事実上不可能となっている。
全てのアプリ製品を外部委託に依存する方式では、今日のように差し迫った現場要求をまともに満たすことができない。 ITインフラ構築からコーディングまでソフトウェア関連の全ての業務を外部SI事業者に委ねることは、何より時間がかかりすぎて開発すべき対象が増えすぎて、予算の負担も雪だるま式に大きくなるということである。
全社レベルで部署の全ての業務を非対面化するデジタル変革を推進するためには、ノーコード技術を採用するしかない状況である。 そしてこの技術を活用して現業実務担当者(CitizenDeveloper)が直接自分が担当する業務を処理するアプリを作り、運営する方法以外に代案はないのが現実である。 そのため、米国企業の75%以上が、すでにこの技術を採択している。
このようなデジタル変革のために、顧客企業がノーコード開発プラットフォームを導入すると、アプリの調達方法が大きく2つに分けられる。 従来のように外部の専門技術企業を通じて構築すべき全社レベルの統合システムと、社内の各部署の実務担当者が直接開発·運営する現場プロセス処理用のポイントシステムに区分されることになる。
特に全社レベルの統合システムの設計および構築業務は、社内の全部署の業務を貫通したプロセス革新と機能連動およびデータ統合が極めて重要であり、当然関連分野に専門技術者を擁し、多くの経験を持つ専門業者に任せるのが当然であろう。 一方、現業実務担当者が直接開発·運営する現場業務用ポイントシステムであっても、統合システムとデータの共有や機能の連動は、避けられない必須の要件となる。
従って、全社的デジタル変革を推進するため、ノーコード開発プラットフォームを採用した顧客企業であれば、外部のソフトウェア技術専門メーカーが統合システム開発事業を受注しても、当該プロジェクトをこのプラットフォーム基盤で遂行しなければならない状況に直面している。 このように、ノーコード技術が採用されれば、プログラム投資額の規模、開発作業と納期、導入効果、保守方式など、アプリ調達及び運営に関わる諸問題が従来とは完全に異なってくることになる。
このような状況では、ソフトウェア技術事業者が保有するコーディング技術者の数やプログラミング技術の経験は当該事業を受注競争力の面からも、プロジェクトを成し遂げる手段でも大きく役立たないことになる。 したがって、SI企業などソフトウェア技術事業者も新たなノーコード開発プラットフォーム環境に合わせて、経営戦略や組織体系の変身が避けられない状況となっている。
今ソフトウェア技術事業者の中核的な役割はコーディング能力ではなく、該当業種と業務に特化した知識をもとにプロセスを革新する能力に変わっているのである。 以前のようにコーディング技術の用役(人)をるやり方では、存立そのものが難しい。新しい技術体制では、コーディング技術ではなく顧客に必要な価値(知識)を売り込む役割に変身しなければならなくなっている。
ノーコード体制が、雇用と機会にあふれてくれる。
以前は、顧客企業がある業務を処理するアプリを一つ製作·運営しようとした場合、長期間を経て多くの人材を投入し、すべてコーディング作業で、アプリを開発してきたため、非常に高い水準の費用がかかった。
しかし、より重要なのは、このような開発作業を推進するためには、実際のアプリを使うメンバー全員の端末から購入しなければならなかった。 そして高価なサーバー機器やネットワーク装置はもちろん、オペレーティングシステム、DBMS、WASなどのITインフラ全体を新たに準備してこそ、一つの開発事業を推進することができた。 そのため、ソフトウェア開発コストより膨大なプロジェクト予算を確保できなければ、どのアプリも開発できなかった。 結局、顧客社の実務現場で、必要性が提起されたプロジェクトのうちわずか３～５％しか、実際の開発事業に推進されたのが、従来のソフトウェア技術市場の現実であった。
しかし、今日のソフトウェア市場は、事業環境が以前とはまったく変わっている。 ユーザー向け端末であるパソコンはもちろん、スマートフォンなどのモバイル機器まで普及が既に飽和状態に達しており、追加の投資を必要とすることなく、アプリを開発·運営できる状況にある。 サーバやネットワーク機器はもちろん、オペレーティングシステム、DBMS、WASなどのITインフラも、多くは需要者内部で既に運営するリソースに余裕がある場合も多い。 特に、既に大衆化しているクラウドサービスを利用すれば、インフラへの先行投資なしにアプリを構築することが可能となる。
このようなソフトウェア技術事業環境の中で、アプリ開発コストと期間を数十分の日レベルまで下げるノーコード技術まで広く採用され始めている。 特に最近では、すべてのことを非対面で処理しなければならない状況が持続し、ソフトウェア技術事業者の需要市場である、すべての産業および業種と職種にわたってアプリ開発に対する需要は爆発的に増加し、仕事と雇用も以前とは比べ物にならないほど急激に増加している。
デジタル変革推進のために、ほとんどの顧客会社がノーコード開発プラットフォームという新技術を既に導入していたり、将来導入せざるを得ない状況で、SI 事業体、WEBエージェンシーなどソフトウェア技術サービス事業者は、歴史上最高の事業環境を迎えている だろう。
ノーコード技術ジャーナルは下記のような順序で記述されています。
最も良い方法は順番に読むことを推奨します。
1. [ノーコード技術] なぜ、今...「ノーコードプラットフォーム」ブームが起こっているのか？
2. [ノーコード技術] ソフトウェア産業従事者への深層情報提供が目的
3. [ノーコード技術] ノーコード技術とコーディングの根本的な違いは何か？
4. [ノーコード技術]ノーコードソリューションとローコードソリューションはどのように異なるのか？
5. ノーコード体制を実現するには、何を直すべきか？
6. ノーコードソリューションが、本当にCやJavaの代わりになるのか？
7. ノーコードソリューションの基本的要件は何か？
8. 「ノーコード開発プラットフォーム」が第4次産業革命のエンジンである理由
9. エンタープライズ・ノーコード・プラットフォームの選択基準
10. ノーコード開発プラットフォームは、実務用プログラムの制作に制約のない技術選択が必須