誰だかがいった言葉だったと思いますが、

板に穴を開ける作業が必要だとして、

ドリルを提案するというのはあくまでも可能性の一つだと。


顧客が求めているのはドリルではなく、穴のあいた板なのだと。



解決策の一つを提示して我々はそれで満足してしまいがちですが(特に製造業はこの傾向があると思います)

実は相手の求めているのは非常にシンプルな解なのです。





というようなことを、今日podcastで学べる中国語講座を探しながらふと思い出してました。

いや、別に中国語学ぶならpodcastでなくてもいいやん、的な、ね。


こういう視点の切り替えが柔軟にできるマーケティングは楽しいだろうなあ・・・

まだ読んでいなかったの?シリーズ第4弾くらいの本です。

いや~、これはすごかった。

何がすごいって、最後までこうミスリーディングされたまんま、

やられた!的な空気になって感動を残して終わるというその手法がすごいです。


そりゃ代表作って言われますよね・・・

お薦めです!

容疑者Xの献身 (文春文庫)/東野 圭吾
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第三位!


ブログに憑いたスパムコメント!




第二位!


生活態度で上司と上司の上司に怒られること!










第一位!





前のグループのケンカ・・・


なんかしんないけどめっちゃ怒ってるし、

かといってこちらは見てるしかできないし、

場所移動しようにもここ俺の席だし、



隣のクラスのケンカを見ているようなもきゅもきゅした気分のまま帰宅するとかどうなのよ?(誰に言ってる)

とか思うこの頃。

仕事の話でも勉強の話でもなく、趣味の読書のお話です。



読書を「週に3時間しよう!」と決めたのは入社してすぐの4月。

はじめは無理だろーと思ってたんですが、

なんとかなってる。むしろ5時間でもいける。



これだけ時間を取ると、けっこういろいろ面白いのが読めたりして

見地も広がります。


最近は生物と国際情勢がメインテーマ。


自分は書店派なので、大きな書店で3時間くらいこもって買い込みます。



月に1万~2万の出費ですが、

服に使うと思えば安いもの。



先人の知恵に学ぶことも多く、

これだけは忙しくなっても続けていきたいと思います。



そして戦士drivershighがレベル5になりました。

そろそろ「じんめんちょう」あたりと張れるレベルです。

現実でもこのペースでレベル上がればなあ・・・(遠い目)

営利組織ではない組織の経営とは

ビジネス書は割と読んでいる方なんですが、

実はドラッカーはこれが二冊目なんです。


非営利組織に非常に興味があって、

購入したらドラッカーだったという、なかなか奇遇な縁だったりします笑


マーケティング、資金調達、ひとの確保、意思の統一・・・


やってることは営利組織と変わらないのですが、

お金が目的になりずらい分、余計に人が大切なのだと改めて実感。

良著です。

お薦めです!

ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営/P.F.ドラッカー
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