こんばんわ。少しずつ仕事に日常が毒されてきている社会人のブログです。
仕事のサイクルは最近、
日曜日深夜からスタート-->金曜日夜で終わる
という感じのアレになってます。週休2日あったのが1.5日になってるといえばわかりやすいでしょうか。。
マーケティングですがプロダクトマーケッターは基本的になんでもやる(少なくともうちの会社は)ため、日中は営業の方とあーでもないこーでもない製造とあーでもないこーでも(ry、技術とあーでも(ryマーケ部内でもあーd(ry で細かい雑務は夜。承認が必要な事項は終わらせて、ちくちくとやる作業がメインになったり。
いまだに全体の戦略から落とし込んでやる、というところは出来ている気がしませんが、2つほどわかったことがあります。
1.周りが解を持っているわけではない
自分の製品に関しては自分がスペシャリスト。そりゃ、製品の細かい知識は技術に、在庫に関しては製造に、売り方は営業に負けている面もありますが、総合的にはなんでも知って無いとダメです。いわば、旗振り役。
旗が自信無さげに振られてたら、そら後ろの方々はついてきませんわな。
それにからめて
2.自信を持って受け答えるのが大切
自分の性格は「完全主義者」です。客観的な性格判断(研修でやるたぐいのわりとちゃんとしたやつです)でも自己分析でもそうですが、基本的には精緻な情報収集と裏打ちされた確かなロジックに基づく行動が私の根幹だといえます。
裏を返せば情報が集まるまでは静観、情報が集まって無い段階では自信が無い状態です。
じゃー自信があるのはいつよ、と言われたらどうしようとかウジウジ悩んでたんですが、そろそろこれは終わりにしていきます。自信がないと迷惑がかかるのは製品、本当に守りたいものまで性格から来る不利益を被らせるわけにはいかない。カラ元気でもとにかく自信は持っておく。借金でも良いと思うのです。倒産がリスキー。
まとめ:カラ元気でも言い切る。情報へのアンテナは立てておく。忠告は真摯に。
これだけやればきっと新たなステージへの扉は開くと信じています。今はまだ途上。
仕事のサイクルは最近、
日曜日深夜からスタート-->金曜日夜で終わる
という感じのアレになってます。週休2日あったのが1.5日になってるといえばわかりやすいでしょうか。。
マーケティングですがプロダクトマーケッターは基本的になんでもやる(少なくともうちの会社は)ため、日中は営業の方とあーでもないこーでもない製造とあーでもないこーでも(ry、技術とあーでも(ryマーケ部内でもあーd(ry で細かい雑務は夜。承認が必要な事項は終わらせて、ちくちくとやる作業がメインになったり。
いまだに全体の戦略から落とし込んでやる、というところは出来ている気がしませんが、2つほどわかったことがあります。
1.周りが解を持っているわけではない
自分の製品に関しては自分がスペシャリスト。そりゃ、製品の細かい知識は技術に、在庫に関しては製造に、売り方は営業に負けている面もありますが、総合的にはなんでも知って無いとダメです。いわば、旗振り役。
旗が自信無さげに振られてたら、そら後ろの方々はついてきませんわな。
それにからめて
2.自信を持って受け答えるのが大切
自分の性格は「完全主義者」です。客観的な性格判断(研修でやるたぐいのわりとちゃんとしたやつです)でも自己分析でもそうですが、基本的には精緻な情報収集と裏打ちされた確かなロジックに基づく行動が私の根幹だといえます。
裏を返せば情報が集まるまでは静観、情報が集まって無い段階では自信が無い状態です。
じゃー自信があるのはいつよ、と言われたらどうしようとかウジウジ悩んでたんですが、そろそろこれは終わりにしていきます。自信がないと迷惑がかかるのは製品、本当に守りたいものまで性格から来る不利益を被らせるわけにはいかない。カラ元気でもとにかく自信は持っておく。借金でも良いと思うのです。倒産がリスキー。
まとめ:カラ元気でも言い切る。情報へのアンテナは立てておく。忠告は真摯に。
これだけやればきっと新たなステージへの扉は開くと信じています。今はまだ途上。