昔は「気合いで行ける!」みたいな仕事をして
それをまわりにも押し付けていた時がありました。
お恥ずかしいですが
こんなことなんでできないの!?と
人を非難したり…。
みな一様に同じように同じことをできるわけでもなく
人それぞれの得意不得意がある。
「この子はこんなことが得意なんだ」
「こういうことはこの子に頼めばいい」
みんなが「活きる」場所を見つけてあげることが
責任者の務めなんですねよね。
このことは
今現場でばりばりやってもらってるI君が
ウチに入社してきた3年前に気づいたことです。
というか気づかせてもらました。
「会社」は「人」なんですね。
「戦う組織」の作り方 (PHPビジネス新書)/渡邉 美樹

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こんなことなんでできないの!?と
人を非難したり…。
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「この子はこんなことが得意なんだ」
「こういうことはこの子に頼めばいい」
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責任者の務めなんですねよね。
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