大切なのは競争優位性

おはようございます。
秦です。

皆さんの地域の天気はいかがでしょうか。
島根でも台風が近づいており、嵐の前の静けさから
少しずつ風が強くなってきました。


さて、前回では終わりの方で独自のシステム化が大切であると話しましたが、
今回はそれをさらに深めていきたいと思います。

では、なぜ大切なのか。
それは、「競争優位性」を持つ事が大切だからです。

競争優位性とは、独自のもので、他社が模倣できないもの。
競争優位性を持つということは会社や事業の成長に必要不可欠なものです。

「そんなの当たり前じゃないの？」と、あなたも感じていると思いますが、
非常に重要ですので、さらに詳しくお話します。

競争優位性には、顧客サイドと社内サイドがあります。
例えば、顧客サイドでは、独自の商品、営業、サービスなどが挙げられます。
一方で、社内サイドは社内の組織体制や供給体制に関連したものです。
組織の体制、運営、採用、ファイナンス、仕入れ、配送などが挙げられます。

ここで重要なのは、「両方のバランス」が必要ということです。
例えば、独自の販売力があっても、商品が早く届かなければ
不満を与えてしまいますし、
組織体制や優秀な人材を採用しても、独自の商品や営業がなければ
意味がありません。


さて、システムの話に戻りましょう。

独自のシステムを持つということは、システム化によって競争優位性を持とうということです。
しかもシステムは、顧客サイドでも社内サイドでも活用できます。

あなたの会社における競争優位性のバランスと考えて、
競争優位性が見出せるシステム化とは何かぜひ考えてみて下さい。

そして、今後、どういった競争優位性をシステムにもたらすかを考えてみて下さい。
システム化によって競争優位性を作り出すのです。

特に前回、会社は４つの段階があることを話しました。
システム化が必要となってくる成長初期段階では競争優位性を明確化し、それをさらに
伸ばしていくことが非常に重要なのです。

数々のご依頼でオーダーメイド開発をさせていただいた時も、それぞれの経営者の方の
独自の手法、仕組みを作りだしたいとの動機がスタートでした。

パッケージ製品は手軽に社内のデータ管理や効率化を行うことができるので大変便利です。
そこに、ワンランク上の「競争優位性」を持たせるシステム化づくりを取り入れてみましょう。

いかがでしたでしょうか？
自社の今の競争優位性、これから磨きをかけたい競争優位性を
改めて考えることで、会社をさらなる成長へと導いていきましょう。

システムの仕組み化が本当に必要な会社とは

おはようございます。
秦です。


連日30度を超す真夏日が続いておりますが、皆さんはいかがお過ごしでしょうか。

さて、最近会社の成長段階には４つの段階があり、
それぞれの段階ごとに社長の役割、会社の勝利目標、競争優位性の目標等が変化することを
学びました。


それぞれ、創業段階、成長初期段階、高度成長段階、持続発展段階となっていきますが、
システム化の重要性が増してくるのが成長初期段階です。


どういった状態かといいますと、創業期を脱して、雇用し、これから事業自体を仕組み化していく状態です。
1人では事業が回らないほど忙しくなっている、人に業務を任せたい、業務の作業標準化、データの一元管理化、効率的な業務推進などなど、成長初期段階ならではの課題がでてきます。１つのチームとして、組織として事業を運営していくことが大切です。


また、創業して何年もたっている比較的小規模な会社（従業員15人以下）でもきちんと仕組み化がされていなければ、成長初期段階なのかもしれません。


この仕組み化は例えば、顧客管理、販売管理、生産管理など管理システムが多いので、一般的なソフトを使用しているところも多いかと思います。


しかし、実は大切なのは、このシステム自体も企業の「独自性」が必要であることなのです。


このことについてはまた次回話したいと思います。


いかがでしたでしょうか。自身の会社が今どんな状態で、じゃあ自社の独自のシステム化とはどういったことなのか？ぜひ考えてみてはいかがでしょうか。

恋活、婚活サイトスリーブ始動！！

会社にて新規サイトを立ち上げました。

その名はスリーブ。

婚活、恋活で、どんなイベントがあるのか探したり
当日のイベント前に仲良くなれないかな―と思って作りました。

まだまだ改善するところがありますが、みんなが新しい出会いと
幸せなカップルが誕生するよう、頑張ります！！

スリーブ：https://www.sreave.jp