新事業の鍵はソーシャル。
企業とiPhoneアプリ
企業とTwitter
企業とUSTREAM
ソーシャルツールと1つの商品、
それらを企業そのものや企業商品の宣伝/広告ツールにする。
この方程式を
キムビアンカ(=商品)で実践し続けて半年以上。
なんとこの方程式がビジネス的視点で認められてきたのです。
よって、
この方程式を軸にした「その企業ありきの方法論」私が頭をこねくりまわして考えて
これから様々な企業さんと絡んで行く事になりそうです。
これまでワンパターンだった「宣伝」の方法論に今後必要なのは、
その企業に合った最短かつオリジナリティ溢れる方法論と打ち出し方。
頑張ってみます。
企業とTwitter
企業とUSTREAM
ソーシャルツールと1つの商品、
それらを企業そのものや企業商品の宣伝/広告ツールにする。
この方程式を
キムビアンカ(=商品)で実践し続けて半年以上。
なんとこの方程式がビジネス的視点で認められてきたのです。
よって、
この方程式を軸にした「その企業ありきの方法論」私が頭をこねくりまわして考えて
これから様々な企業さんと絡んで行く事になりそうです。
これまでワンパターンだった「宣伝」の方法論に今後必要なのは、
その企業に合った最短かつオリジナリティ溢れる方法論と打ち出し方。
頑張ってみます。