メンバーへの信頼と信頼の基準・・・

小さいプロジェクトながらチームリーダをやっておりますが、
メンバーへの仕事の割り振りにたまに頭を悩ませています。

「メンバーを信じて、任せてしまえばいいんじゃん」とよく言われますが、
僕はその基準が明確になっていないと非常に危険なのではないかと常々思っています。

なぜなら、最終的にそれがメンバーの力量に応じていなかったら無茶振りとなってしまい、
その行為はメンバーも自分をへこませてしまうのではと。


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違う！！！

なんかきれいな事を言おうとしているが、
要は自分の力を過信して、メンバーの力量をしっかり見極めていない言い訳だわ。

あぁ、いかん。反省。猛省。