来年に向けて考えなければならないこと。 | パチンコ店長の右脳。

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~3番店店長、総コンサルタント化計画~

こんにちは。


龍馬です。


今年も後2週間ほどになってしまいましたね。


終わり良ければすべて良し。が正しいかどうか分かりませんが、


少なくとも前向きな姿勢で新しい年に挑みたいものですね。


・・・なんだ、この当たり障り無い文章は。(-公-)


・・・


さて、その来年に向けて何をしようか?と考えている皆さんに、


ひとつ覚えていてほしいことがあります。


ちょっと前にブログでも書きましたし、セミナーでもお話させて頂きましたが、


非常に重要なことなので再度書かせて頂きます。


「何を行おうかな?」と考えないことです。


まずは、今、お客さんに対して行なっているすべてのことを見直してください。


行なっているサービスの量が重要なのではなく、


それがフィーリングアクセスに繋がっているかどうかが重要なのです。


サービスの量とフィーリングアクセスとは直接的に関係はありません。


もちろん、競合店に対して相対的な見地でサービス等を行うことは必要ですが、


それはマイナスを0にすることしか出来ません。


来年は今年より更に遊技人口は15~20%程減少すると推測され、


そこに年間離脱率20%が加わり、更に消費税の問題もあります。


店舗再生においては、まずマイナスを0に移行する業務を短期間で終え、


0をどれだけプラスに持っていけるかに時間を割かなければなりません。


その為には、パチンコ店のブランディングに関する4要素、集客と増客を具体的に考え、


実行することが求められます。


今からそれをしっかりと認識し、実行する店舗はきっと業績を向上させられることと思います。


がんばってください。


さっき、ガムを飲み込んでしまったので、お腹の調子が悪くなってきました。


ちょっとトイレ行ってきます。


【追記1】


カウントダウンセミナーからかなり日が経ってしまいました。


ご参加くださった皆様、ありがとうございましたm(__)m


主催者のダイドープロアクティブ肌勢社長から連絡があり、


メールアドレスが不明確で資料を送れない方が数名いらっしゃるとのことでしたので、


資料が送られて来ない方は、このブログの一番下のメールアドレスまで


ご連絡頂ければと思います。


どうぞよろしくお願い致します。


【追記2】


「R店長の逆襲」についてのご質問を多く頂いています。


大きく2つの質問が多いのでここでお答えさせて頂きます。


1.一記事ではなくて、月額1,890円。(毎週月・木配信)


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