仕事内容は変わりませんが
後輩が1人から3人に増えてました
もうそろそろ
自分も人を育てないといけない
立場になったのか
と思った一方、
実は後輩を育てるのは苦手
自分でやったほうが早い
ミスしないよう一から十まで指示する
というやり方で、
今までやってきたわけです
それは、
部下を育てるのは管理職の仕事で、
自分はいかに効率的に高い成果を
あげないといけないと考えていたから
しかし、
仕事も育児も両立しようとなると
今まで以上に生産性を高めないといけないし、
自分が人を育てて、
チームとしてのパフォーマンスを
あげていくチャンスなのかもしれません！
結果的に
仕事と育児は
人を育てるという共通点が見つかって
くるのかもしれません
知識を得たら次は実行です！
